开评标阶段应重点把握的原则与问题.ppt

开评标阶段应重点把握的原则和问题  1.开评标阶段的工作内容（做什么） 2.开评标阶段参加人员构成（谁来做） 3.开评标阶段参加人员的工作要求（责、权、利） 4. 评审工作中的注意事项和对有关问题的界定和处理 一、.开评标阶段的工作内容 名词定义 1.“开标”（bid opening）, 全国科学技术名词审定委员会的定义为“招标活动中公开宣读各投标者报价的程序” 。 2．“评标”（ bid evaluation）, 全国科学技术名词审定委员会的定义为“开标后对合格的投标书进行分析比较，然后选定中标单位的程序”。 3. 开评标阶段我们统指为：在规定的时间、地点内，在有投标（报价）供应商出席的情况下，当众公开拆封，组织评审，最终确定中标（成交）供应商的全部程序。 工作流程图(公开招标、邀请招标) 流程图2.vsd (三)其他采购方式开评标阶段的工作流程 1.竞争性谈判会议流程 2.询价会议流程 3.单一来源会议流程 单一来源把握的原则：一是供应商要明确、一致，不能出现和报批不一致的现象；二是评审过程中，谈判小组要对供应商的技术指标、报价等因素结合市场情况进行比较，要体现“物有所值”的原则。三是由于采购单位代表不参加评审，监督人员要提前进入角色，掌握有关情况。 (四)开评标区域的功能要求 1.服务大厅 2.接待窗口 3.开标大厅 4.监督室 5