招聘甄选与人才引进的策略—人才测评实用技术.ppt

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招聘甄选与人才引进的策略—人才测评实用技术

投射图形技术 投射技术 投射是指个人把自己的思想、态度愿望、情绪或特征等,不自觉地反应于外界事物或他人的一种心理作用。 投射测验是向被试提供一些未经组织的刺激情境,让被试在不受限制的情境下,自由表现他的反应。主试分析反应结果,便可推断被试的人格特征。 投射技术的基本假设是: 人们对外界刺激的反应都是有原因且可以预测的,而不是偶然发生的。 个人的反应固然取决于当时的刺激与情境,但其当时的心理状况、已有的经验和对未来的期望等,对当时的知觉与反应的性质和方向都会产生极大的作用。 人格结构的大部分处于潜意识中,个人无法凭意识说明自己,而当个人面对一种不明的刺激情境时,却常可以使隐藏在潜意识中的欲望、需求、动机冲动等泄露出来。 投射技术的特点: 测验所用的刺激材料没有明确结构和固定意义,被试有广泛自由的反应方式。 测量目标具有隐蔽性,被试不知道它的反应如何解释,减少了伪装的可能性。 测验的解释具有整体性的特点,可同时测量几个人格特质,目的在于解释整体的人格及各特质间的关系。 [例题——被试绘制图形] 山 树 屋 河流 太阳 篱笆 [例题——被试解释图形] [例题——被试解释图形] [例题——被试看图对话] [例题——被试看图对话] [例题——被试看图编故事] [例题——被试看图编故事] 天赋特质测试 了解应聘者的天赋特质? 支配型(老虎) 特质性格: 权威导向 重实质报酬 目标导向 坚持到底 表达型(孔雀) 特质性格: 同理心强 喜欢交结朋友 善于沟通 擅长表达 善于自我宣传 精确型(猫头鹰) 特质性格: 喜欢精确 重视专业性 循规蹈矩 力求品质 耐心型(无尾熊) 特质性格: 爱好和平 持之以恒 忍耐度强 重人际关系 整合型(变色龙) 特质性格: 协调性强 配合度高 团体的润滑剂 不自我预设立场 实感型 优点: 注意细节;讲实际;能记住事实和细节;能处理令人厌烦的细节;能忍耐;小心、有系统性。 缺点: 看不到可能的事情;顾及细节而失去全面;不相信直觉;对新鲜事物不敢尝试;对复杂的事情感到苦恼;不喜欢想到未来。 情感型 优点: 考虑别人的情绪;了解需要、价值观;对调解工作感兴趣;感情外露;喜欢劝说、鼓动。 缺点: 不按逻辑考虑事情;不客观;不大会做复杂的组织协调工作;不去鉴别、一味认可;感情用事。 思考型 优点: 讲逻辑、重分析;客观;有组织地工作;有批判和鉴别能力;公正、坚定。 缺点: 不大理会他人的情绪;误解别人的价值观;对调解不感兴趣;感情不外露、对人不大热情;不喜欢劝说。 认知型 优点: 妥协、折衷、等待变革;对问题看得全面;灵活、适应;根据所有数据作决定;不轻易下判断。 缺点: 优柔寡断;不做计划、缺少秩序;不能控制情况;工作时易于分散注意力;不能完成规划或方案。 判断型 优点: 果断;善于计划、讲究秩序;善于控制;迅速作出决策;做工作从不半途而废。 缺点: 固执、不灵活、难适应;用不充分的数据作决定;轻易下判断;受任务或计划的控制;希望工作不受干扰。 测试维度对照表 能量偏向 外向型E——内向型I 信息收集 现实(实感)型S——想象(直觉)型N 决策风格 思维(思考)型T——情感型F 生活风格 组织(判断)型J——灵活(认知)型P MBTI个性测试答题卡 姓名: 性别: 年龄: 职业: 施测日期: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

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