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心怀叵测-资本主义3.0
资本主义 3.0?——继“社会企业”之后的又一个新概念!
未来最有可能成功的公司是那些能够解决贫困、全球气候变
暖和人口变化等问题的公司。一些公司已经作出承诺:把环境和
社会治理问题整合到自己的投资分析之中;促进善良的公司实践;
透明地报告自己所采取的行动。
评论家把这种现象——公司社会责任、 承担社会责任的企业
和社会企业的快速发展——称为“资本主义 3.0”。在“资本主
义3.0”下,如果你想通过为投资者创造经济回报来追求经济价
值的最大化,那么,倘若不考虑到社会和环境因素对企业战略执
行的影响,你就不再能够实现经济价值的最大化。
节录自杰米·巴特利特及莫利·韦伯的文章:《创业的价值:英国的社会企业》
译者:中央编译局马克思主义文献信息部 吕增奎
来源:《透视社会企业—中国和英国的经验》
社会企业处在企业行为更广泛变革的前沿。它们与其他两种重要的趋势有关: 公
司社会责任( CorporateSocialResponsibility, CSR)与力量不断壮大的道德消费。
公司社会责任是这样一个概念: 商业组织负有一种考虑到消费者、雇工、 股东、
社区的利益和生态因素的责任。由于决不是只追求单纯的利润,企业不仅应该根据
利润或分红等经济因素, 还应该根据自身活动对社会和环境的短期和长期影响来作
出决策。
世界可持续发展商业委员会( World Business
Council for Sustainable Development)把公司社会责
任定义为:
“公司的持续承诺:提升员工及其家人以及当地社
区和整个社会的生活水平,同时展现公司行为的道德性、
为经济发展作出贡献。” 企业看到了这个议程上的经济价
值和道德价值。2006 年,来自全球企业——包括英国
BP 石油公司和宝洁公司——的 CEO 们写下了《从挑战
到机会》, 认为未来最有可能成功的公司是那些能够解决
贫困、全球气候变暖和人口变化等问题的公司。
今天,企业的注意力不再仅仅集中在防御性的职
责上(例如公关和法律事务),而是开始扩大到许多理
事会正在介入的方面上,不管它们是否欣然接受这一
事实或有能力解决相关的问题。2006 年 4 月,联合国
启动“负责任的投资原则”(Principles for Responsible
Investing)。一些公司已经作出承诺:把环境和社会治理
问题整合到自己的投资分析之中;促进善良的公司实践;
透明地报告自己所采取的行动。世界上一些最大的养老
基金也已经参与进来。
“负责任的投资原则”仅仅推了推一扇已经敞开的
大门。现在,主要的基金管理公司越来越把那些多年来
与专业化的“道德”投资世界相关的股份视为一种“善
良的投资”。投资者认识到,投资过程过于注重短期的
收益,正在破坏更长期的 商业利益前景。例如,“强化
分析倡议”(Enhanced Analytics Initiative) 是资产所有者
和资产管理人之间的一项国际合作,旨在鼓励更好的投
资研究并考虑“超金融问题”对长期投资的影响。“强
化分析倡议”的成员与那些关注超金融指数的公司达成
了支出 5% 佣金的协议。永续资产管理集团(Sustainable
Asset Management, SAM)专门从事机构资产管理、投
资基金和私募股权,所管理的资产增长了 72%。 当金
融服务世界开始作出回应的时候,这是上述观念正在
变为主流思想的迹象。 一些评论家把这种现象——公
司社会责任、 承担社会责任的企业和社会企业的快速发
展——称为“资本主义 3.0”;这是一组具备社会和环境
可持续性的全新经济和商业模式,承认我们不可能无限
地、持续地拆解我们的生活支持后备系统。
杰德· 爱默森(Jed Emerson)解释说,:
“资本主义 1.0”通常与工业革命和大规模生产相联
系,不仅创造了财富,而且带来了连续不断的经济、社
会和环境代价。
“资本主义 2.0”诞生于 1960 年代末,已经试图跟
上如下意识的步伐:资本主义初期阶段沉重的“负面影响”
不断加剧。但是,“资本主义 2.0”已经达到了自身努力
的顶峰:创造财富,同时在社会价值银行中进行储蓄。
在“资本主义3.0”下,如果你想通过为投资者创
造经济回报来追求经济价值的最大化,那么,倘若不考
虑到社会和环境因素对企业战略执行的影响,你就不再
能够实现经济价 值的最大化。
然而,一家承担社会责任的公司不应该混同于社会
企业。按照公司社会责任概念,公司应该坚持尝试-检
验模式,并且它们的责任往往成为一种“附加责任”, 常
常被认为是为了缓解更危险的企业活动方面。但是,社
会企业正在挑战这种商业模式,并且表明从事道德商业
活动是出于内心的社会责任,而不是出于一种附加责任。
正是这种对商业目标的彻底反思,才能解释像与各种公
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