方德酒类营销策划探索口子酒全国之路,品牌发展战略.pptVIP

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  • 2018-06-09 发布于河南
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方德酒类营销策划探索口子酒全国之路,品牌发展战略.ppt

方德酒类营销策划探索口子酒全国之路,品牌发展战略

口子窖品牌发展战略 北京方德营销咨询档案资料 优势品牌的要求 不仅让消费者知道,更让消费者记得;购买与否关键在于:购买时能否首先想起这个品牌; 消费者明确感知或认知到的优良而稳定的品质; 核心消费群体对该品牌有忠诚度; 具有好的品牌联想。 白酒优势品牌的塑造 消费者对我们的评价 品质好感度高,知名度高 本省消费者理解度一般,外省消费者理解度低 品牌形象偏内向,张力不足 没有明确的品牌精神价值 对比检核 消费者调查显示:虽然我们的品牌具有较高的知名度,但第一提及并不是最高; 品质方面:消费者认为口子产品口感好,但消费者对口子的品质支持系统不了解,因而理解度不高; 省内已经进入稳定的消费状况,核心消费群基本形成;但省外核心消费群体并未完全形成; 品牌形象认知不清楚,品牌联想模糊。 因此 让消费者了解口子的品质体系,了解口子的物质层面的价值,提升消费者的理解度,对于口子集团全面提升品牌层次具有关键性的意义。 白酒基本价值体系:酿酒历史、与该企业对应的酒文化、酿造工艺、地域性、原料、香型等。 口子窖行业地位 口子窖已由区域品牌逐步上升为全国性品牌,目前属于全国性二线品牌; 口子与一线品牌的差距既表现在销量和销售区域上,更表现在基本价值体系的积淀上: 与一线品牌在白酒品质认知方面的深厚积淀相比,口子在消费者的心目中还没有成为真正的酿酒世家。 从白酒市场来看 白酒优势品牌的建立,一定要有坚实

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