故宫裕景核心思路1.pptVIP

【故宫裕景】核心定位及相关表现 2005.１０.1８ 【回顾】 　　　通过对市场的紧密追踪及对项目的深入分析，我们已提交《项目营销思路》、《项目营销分析及定位报告》等，并由此得出项目的核心竞争力和精准定位。 　　　高营销要求包装的高调性，在上述分析的基础上，我们对项目的包装及广告策略做了再思考··· 【序】 共享优势：城市、区域、地段、配套、环境…… 相对优势：户型、规划、园林、物业、装修、开发商实力…… 核心优势：产品特色/产品定位。 本项目的推广核心：定位之争。 【壹】主要亮点发掘 开发商实力。 开发商的实力，口碑，业绩，无形中为本项目的品质提供了强有力的证言。 产品外立面。 有别于厦门常规的现代风格，稳重大气，具备高端产品气质。 会所的特色营造。 图书馆的建议极具亮点。以此为起点，创建厦门首席特色会所，是本项目脱颖而出的关键。 【贰】关于定位 从开发商的系列作品来看，一贯风格是引领市场，开创先河，厦门银行中心如此，故宫裕景更应如此。 厦门首席精神文化名盘的定位，需要更高的高度支持。 厦门最大的社区图书馆不是最终的结构，而应该是以此为出发点，打造厦门首席文化会所，并最终呈现一种厦门代表性的高雅生活方式。 刚开始买房是买面积，到后来买房是买环境，到现在，买房是买文化。 文化领衔，是本项目应该坚持的宗旨。 【叁】文化解析 建筑的外立面，体现的是一种浓郁的文化质感。 开发商的品牌内