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问答王志纲之四——管理团队、完善知识、建立人脉 /文 2009-12-09 问：王老师，我有一个问题一直想问你，我觉得你的人生很丰富也很精彩，我想知道从第一次开始到现在，你在策划过程中是怎样组织自己的团队的，面对无穷的案子和情况都能够出渠道出成果？在这个过程中，你是如何完善自身的知识储备并充实自己的，以至于能够更加巧妙地应对各种状况？我想这也是人生规划中对我们学生来讲最重要的。谢谢！ 王志纲：问题又提得非常好，也说明这个同学在思考问题的时候已经在考虑一种运行几率或者要素组合了。的确是这样，像我们今天所做的这些事很多人一看就会问这些事怎么做起来的，但是我要告诉你们这不是一蹴而就的，而是经过十多年的探索才成为这么一种形态，是需要时间的。 我们讲一个团队的形成必须有“五出”。 第一出人才，你必须要有人才； 第二出机制，你通过什么样的机制来维系这种人才，让人家跟着你； 第三出成果，你只有通过一个个成功的案例才能让市场和社会认同你； 第四出品牌，也就是说你通过成功的探索以后，十年二十年，形成一个很好的品牌，让人家认同你； 最后出网络，在你这一二十年的探索的过程当中，树立良好的口碑，形成了很丰富的人脉，最后你就可以随心所欲而不逾矩了，这也是需要时间的。 【点评】财务团队同样如此，要有好的人才，还要给人才有好的发展空间，最后这个团队还要能够出成果才行。 当你要从事某项事业，特别是