产科急救中心的建立_PPT课件.pptVIP

产科急救中心的建立 产科急救中心建设 协助当地卫生局指定成立1～2个“产科急救中心” 统一调配产儿科、麻醉科、内外科 按建设标准规范建立 开辟产科急救转诊绿色通道 向辖区内全部医疗机构及群众公布符合规范“产科急救中心”名单 产科急救中心建设 成立急救小组，组长为卫生局领导，副组长为“急救中心”所在医院的院领导，负责产科急救的指挥。 组建急救专家组，由内外科、急诊科、产儿科、妇幼保健专家组成，负责参与产科急救和相关急救技术的定期培训。 成立师资队伍，制订培训计划，考核培训效果。 成立质控小组，定期对“中心”的抢救质量进行评估，对产科服务质量实施监控。 县级产科急救中心建设标准 产科急救中心人员配 备 全县公布 妇产科 新生儿科 内科 外科 麻醉科 辅助科室 24小时值班 产科急救中心人员配备 产科人员：配备有熟练掌握和处理各种难产诊疗技术丰富的技术人员，产科主任必须从事妇产科专业10年以上，至少具备妇产科副主任医师资格。 新生儿科人员：配备有熟练掌握新生儿窒息复苏技术的儿科技术人员，确保新生儿窒息复苏的抢救成功。 其他科室人员：配备有熟练掌握产科合并症和并发症急救操作技能的麻醉科、内外科、辅助科室技术人员。 产科急救中心设备配置 全套麻醉、呼吸、循环、供氧、输血等相应设备。 产科急救设备和药品：开口器、舌钳、静脉切开包、辐射式新生儿抢救台、胎儿监护仪、新生儿喉镜、气管插管、新生儿复苏囊、各种器械包等抢救设备，缩宫素、麦角、硫酸镁、止血药等抢救药品，并保持抢救设备和药品随时处于功能状态。 产科急救中心的管理 实行院长行政查房和科主任负责制及三级医师查房制度。 院领导组织协调、院内相关科室配合； 选择专家执行抢救； 解决存在的问题，督促改进，提高抢救能力，完善抢救条件。 产科急救中心的管理 实行一、二线医师双岗负责制 严格执行医生、护士每班危重孕产妇交接班制度； 特殊情况个别交接，交接时应对孕产妇的胎心、产程进展、高危因素变化等情况进行详细检查，并如实记录、签字； 科主任应对交接班情况进行详细检查和监督。 产科急救中心的管理 培训乡、村识别、处理危重孕产妇的知识及技能 转诊适应症 转诊前处置 转诊途中的监测和处理等 将接受转诊的孕产妇诊疗情况向转诊单位进行反馈及指导。 产科急救中心的管理 及时总结、分析每一例抢救病例的成功经验和失败教训，制定改进措施。