人力资源管理培训课件之员工培训和开发.pdfVIP

员工培训与开发 员工培训与开发 员员工工培培训训与与开开发发 员工培训与开发 员工培训与开发 员员工工培培训训与与开开发发 1 案例：松下公司的培训 松下集团在东京郊区购地 亩，建立松下商学院。 200 200 220000 对进厂六年以后的职工，根据工作业绩进行选拔培训，全封闭两年 学员每天早晨 点起床，然后慢跑 公里。简单洗漱以后整队，唱松 5 4 5 4 55 44 下歌、升松下旗，背诵松下章程。然后按规定座位就坐，以组为单位 晚上 点 分以后，作气功态 10 30 10 30 早饭前，提五个问题： 1100 3300 1、感谢父母养育之恩。 自己问自己四个问题： 1 11 1、今天度过的怎么样。 1 2、感谢老板知遇之恩。 11 2 22 2、今天的收获是什么。 2 3、何德何能吃早餐。 22 3 33 3、今天的不足是什么。 3 4、要吃早餐就不能虚度近日。 33 4 44 4、明天的规划是什么。 4 5、吃过早餐不能虚度两年。 44 5 55 在入学一开始，向学员推荐80—90本书，每本书需要写一万字的读书笔记。 80—90 8800——9900 2 本章概要： 人力资源管理的一个重要方面就是要加强员工的 人力资源管理的一个重要方面就是要加强员工的 • 人人力力资资源源管管理理的的一一个个重重要要方方面面就就是是要要加加强强员员工工的的 培训工作，培训业务的主要环节包括培训需求调 培训工作，培训业务的主要环节包括培训需求调 培培训训工工作作，，培培训训业业务务的的主主要要环环节节包包括括培培训训需需求求调调 查、培训计划制定、培训计划的组织落实和培训 查、培训计划制定、培训计划的组织落实和培训 查查、、培培训训计计划划制制定定、、培培训训计计划划的的组组织织落落实实和和培培训训 效