煤企伤亡事故分析统计报告.docVIP

公司历年死亡事故统计分析报告 前车之鉴后事之师，只有严肃面对过往的教训，总结分析并提纯经验，才能在安全生产的道路上越走越远。下面就新集公司1989年至2017年的致死事故做分析报告。 历年死亡事故统计 （一）按年份统计 1993年-2017年，公司共发生致死事故69起，死亡人数共计74人，单次事故致死最多人数3人，无群死群伤事故发生。 表一：1993-2017历年死亡事故统计 根据统计表分析出新集公司28年发展历程中的安全特点为： 1、开发建设初期（1989～1998） 这段时期安全生产特点：一是资金压力大，导致“安全第一”的思想不牢固，“重生产、轻安全”思想没有得到及时压制，基层抢进尺、抢产量较为普遍，违章指挥较为频繁；二是煤炭市场环境恶劣，导致大量生产技术骨干流失，人员队伍不稳定；三是基层区队自主安全管理水平较低，管理手段粗暴野蛮，导致井下生产环境隐患多，职工自我保护意识差。 相对应地，这段时期安全事故特点：一是事故频发，1989～1998年，公司共发生30起事故，其中一次死亡3人事故及一次死亡2人事故各一起，30起事故共造成33人死亡。年均死亡事故约3起。二是顶板事故居多，共发生14起顶板事故，占公司发展史上顶板事故的63%。三是安全周期短，最长安全周期为310天，最短安全周期仅为6天。四是1997年后事故伴随亚洲金融危机集中暴发，1997年1年内发生9起事故，死亡10人，1998年1年内发生9起事故，死亡9人，为公司发展史上事故高峰期。 2、建立现代企业制度后（1999～2011） 这一段时期，公司吸取建设时期的教训，高度重视安全生产，增大安全投入。安全管理上，2004年，公司开始在各矿派驻安监处，实施垂直安全监管。这段时期安全生产特点：一是随着公司经营管理的规范和各类制度的健全，安全管理制度也得到了完善，“人管人”逐步过渡到“制度管人”。二是煤炭市场逐步恢复活力，公司在煤矿安全投入上大幅增加。三是公司开始实施垂直安全管理，加强安全监管力度。 相对应地，这段时期安全事故特点：一是安全周期有所延长，2001年、2011年先后实现安全生产年，最长安全生产周期达到724天。二是事故总数有所下降，12年间共发生25起事故，死亡27人。三是同一单位发生事故后，事故的发生概率增加。如2007年5月15日，29处刘庄项目部在西区回风井下口发生一起罐笼挤人致死事故。20天后，同一单位同一地点，又发生一起重车挤人致死事故；2008年5月24日，中煤三建29处在刘庄煤矿西区发生一起摔伤头部致死事故。59天后，中煤三建29处在口孜东矿又发生一起副井井筒操作台坠落死亡事故。四是2008年后，刘庄煤矿事故集中暴发。2008～2010年的3年间，刘庄煤矿共发生5起事故。这与刘庄煤矿刚投产，矿井人员大多从各生产矿井抽调，同时还有多支外委施工队伍，职工队伍错综复杂，人员素质整体差，安全教育底蕴较薄弱，又加上生产任务较重，致使矿井每年都有死亡事故发生。五是实施垂直安全监管后，安全形势有明显好转。实施垂直安全监管的前一年（2003年）发生死亡事故4起、死亡4人，2004年发生死亡事故2起、死亡2人，2005年发生死亡事故1起、死亡1人。从数据上看，每年事故起数及死亡人数以50%的速率下降。 （三）转型发展以来（2012～至今） 这一时期，具有新集特色的煤矿安全文化逐步形成并不断发展，由“制度管人”逐步往“文化育人”过渡。这段时期安全生产特点：一是随着行业下滑，企业生产经营面临前所未有的困难，不得不采取大幅减人、降薪等手段，生产技术骨干有所流失，安全管理难度加大。二是以量保价的思想客观存在，生产上冒进、安全工程欠账等问题增加且一时难以解决。 相对应地，这段时期安全事故特点：一是安全形势出现阶段性“返潮”。2013年发生5起事故，死亡5人，达到进入2000年以来的峰值。二是总体上安全形势仍向好发展。2012年以来的6年间共发生10起事故，死亡10人，未发生一次死亡1人以上事故。年均死亡事故约0.6起，比前一时期降低约70%。三是2016年煤炭经济复苏后，安全形势趋于稳定，杜绝了死亡事故，到目前（2018年1月8日）公司已实现安全生产1014天。 （二）按事故类别统计 1993年-2017年，中煤新集致死事故主要分为顶板、运输、坠亡、机电、物体碰撞、放炮和其他事故。 表二：1993年-1997年致死事故次数按类别统计 从表二中可看出，中煤新集致死事故按发生次数统计，主要集中在顶板方面，共计发生22起，占全部致死事故的32%；其次分别是运输19起，占27%；坠亡8起，占12%；机电6起，占9%；物品碰撞7起，占10%；放炮1起，占1%，其他6起，占9%。 表三：1993年-1997年事故死亡人数按类别统计 从表三可以看出，致死人数最多的是顶板事故，共计死亡27人