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成功商业地产案例(中原)-57页
成功商业地产案例 精诚所至,金石为开 目录: 案例一:百联西郊购物中心 案例二:大宁国际生活广场 国外案例精选 案例一:百联西郊购物中心 区 位:上海长宁区仙霞西路剑河路口 ,四周为别墅群及新兴高级住 宅区。 占地面积:3.4万平方米 总建面积:11万平方米 车 位:600多个 2004年12月份正式对外营业,是百联集团旗下一个开放式的社区型购物中心。 在建筑规划、业态布局、品类组合、服务设施、营销策划等方面,坚持做到“服务社区,回报社区”。 【成功业绩】 荣获奖项: 2004年上海商业创新大奖 2005年上海最具发展前景商业地产 2006年中国购物中心专业认证 中国最佳商业地产创新大奖 百联西郊购物中心连续在2005年第一个财务年度、2006年第二个财务年度都获得了盈利,开业即盈利在国内大型商业中是领先的。 在开业一年之际,出租率已达到100%,租金高达8元/平方米/日,而周边大商场商铺租金仅2-3元/平方米/日。 开业一年来平均日客流量为5~8万。 目前,有包括友谊百货、世纪联华、HOLA特力屋、迪卡侬、永乐家电在内的共116家商家入驻,其中大型生活超市1家、百货公司1家、专业卖场4家、主题餐饮29家、专卖店62家、娱乐健身5家、社区服务14家。 【成功之道】 成功之道一:在建筑设计方面借鉴了世界领先的北美式摩尔的风格 建筑设计师从上海母亲河黄埔江贯穿整个市区的布局中获得灵感,通过一条弧线型的露天步行街来贯穿购物中心两端入口与中心广场。 百联西郊购物中心建筑物最大特点是开放式的空间,从主题公园、传统节庆中心,传统街区中间找到灵感,使购物场景具有场所化。 开放犹如居住小区优美环境的延展,社区居民轻松漫步在户外步行街、优美的园林广场之中,享受阳光、空气、绿化的自然氛围,感受休闲中购物的现代生活新体验。 百联西郊购物中心核心的部分是开阔宽敞的园林式的绿化广场,四周建筑高低错落,通过步行街、天桥、自动扶梯、平台等形式连通各个区域,并配以水景、雕塑和绿化小景。 这样形成了层次丰富的空间感和步移景异的视觉效果,处处彰显品位和情趣,营造出一个充满生机和活力、轻松而舒适的消费休闲环境。购物中心承担了一部分匮乏的公共空间无法承担社区的功能。 成功之道二:功能布局和业态组合,采用摩尔形式 百联西郊购物中心多样化的店铺组合与品牌配置,可以为社区居民提供一站式便利购物与消费,让社区居民在家门口享受与市中心同样水准的服务。 在业态布局上,坚持“服务社区,回报社区,融入社区”的理念,围绕社区型、多功能全方位,安排了百货、超市、专业卖场、休闲娱乐、社区服务等多种业态。 主力店是摩尔的核心,多业态主力店铺是摩尔创新的主要特征。百联西郊购物中心的主力店有世纪联华大卖场、迪卡侬、特力屋家居用品专卖店、永乐电器、好乐迪KTV、屈臣氏等。 多业态的专卖店组合也是经营的个性所在,百联西郊购物中心的专卖店超过80家。 知名连锁品牌经营是大型社区商业的磁石。百联西郊购物中心160多家各类业种店铺中,连锁品牌经营的超过85家,打消周边居民对社区商业缺乏信心的顾虑。 在休闲、娱乐、餐饮、文教服务类的比重,是摩尔区别一般购物中心的衡量指标,也是重要的人气指标。百联西郊非商品业态经营面积比重超过了35%,而且内容全面、兼顾面广: 餐饮:有30多家,快餐、小吃、特色菜、火锅、烧烤、咖啡吧、茶座等应有尽有。 休闲娱乐:包括4家电影院、家庭是KTV、儿童乐园、电玩游戏、网吧、桌球房、儿童高尔夫、棋牌室等多种形式多层次配置。 社区服务:有银行、药房、牙医诊所、彩扩冲印、旅行社、儿童摄影、婚纱摄影、美容美发、足浴保健、修鞋店等大量便民、利民项目。 成功之道三:经营的目标是成为社区的中心 第一,要成为社区的商业中心。能够满足社区居民各种消费需求以及求新、求便利的消费心态,提供一流的商品、环境和服务,让社区居民在家门口能够吃喝玩乐。 第二,要成为社区的休闲中心。给社区居民的感受像是一个放松、具有亲和力和人情味、和谐的休闲乐园;是一个家庭亲子同乐、社区居民锻炼、街坊邻里社交活动的场所。 第三,要成为社区的文化中心。履行企业的公民职责,建设体现社区共同人文价
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