关于政府人力资源管理外包的探讨 .docVIP

关于政府人力资源管理外包的探讨 .doc

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关于政府人力资源管理外包的探讨 关于政府人力资源管理外包的探讨 在20世纪80年代,随着信息技术的不断发展和知识经济的日益逼近,企业的结构在逐渐走向扁平化,同时企业之间的竞争也逐渐加重。人力资源外包作为管理外包的一种,在企业领域应运而生了。随着这么多年的外包业务在企业发展,企业的外包已相对照较成熟。外包业务对企业的发展已起到了比较好的增进作用,在此基础上我们应应当开始思考如何将这类人人力资源管理模式应用到政政府的人力资源管理中来,,使我们的政府更加有效力力,为建立新型的服务型政政府起到推动作用。 1、交易本钱钱理论 2、核心竞争力理论 3、有限政府理论 二、、政府人力资源管理的特点点分析 1、公共性 2、服务务性 3、公然性 4、复复杂性 、政府的官僚制制结构纵横交错、层层节制制。这类组织结构使各层的的人力资源管理权限遭到很很大的限制,这是其它任何何组织所没法相比的、政政府人力资源管理在绩效、、技术上评估困难。由于政政府的产出主要是服务,而而服务很难量化,并且政府府的绩效很多时候带有滞后后性,难以即使表现出来。。 5、稳定性 三、政政府人力资源管理外包的内内容分析 我国的政府人力力资源管理的内容可以概括括为:人力资源规划,包括括工作分析、职位分类等;;人力资源的获得,主要指指对公务员进行录用和配置置;人力资源的维持与开发发、维持包括对公务员的工工资、薪酬等各方面的保证证,开发主要指通过绩效管管理,对公务员进行培训或或进修,进步公务员的素质质,进一步发挥本身的潜能能。 政府人力资源管理里里面的很多方面都可之外包包,但是我们应当首先对政政府人力资源进行分类,由由于对不同种类的人力资源源我们可之外包的范围是不不一样的。一般说来,我们们可以将政府人力资源分为为以下几类:公务员、政府府雇员、勤杂职员等。新出出台的《公务员法》对公务务员的解释就是:公务员,,是指依法履行公职、纳进进国家行政编制、由国家财财政负担工资福利的工作职职员。“根据这一定义,必必须同时具有三个要点的工工作职员才是公务员法所称称的公务员。由于我国实行行的是党管干部原则,因此此很多触及到党的管理方面面的东西我们不能外包。政政府雇员就是政府以一种劳劳动雇佣关系来聘请一些有有特定的专业技术职能的人人,为政府服务。这里面含含两个意思。第一,是政府府用劳动雇佣关系来雇佣人人,来聘请人。第二,他们们从事的是不行使行政权利利的工作,比如说金融,包包括高新科技,有些政府部部分需要这样一些领域的工工作。勤杂职员则是指政府府里面从事一些后勤保障、、安全保卫等工作的一些职职员,这些人从事的基本上上是以体力劳动为主的工作作,不具有技术性,比如说说保安、清洁工等等。政府府雇员和政府勤杂职员这两两类职员则基本上是市场化化的产物,因此对这两类职职员的人力资源管理的外包包范围则相对照较广泛。 具体的来讲,对政府人力力资源中公务员这一群体,,我们在对他们的人力资源源管理上的职能外包要相对对慎重一些,由于这一群体体是政府的核心职员,他们们中的很多人把握有政府的的很多内部机密。首先,在在这类职员的提拔上,现在在基本上是采用公务员提拔拔考试的情势,这可以说是是现行最主要的提拔方式,,对这类职员的的提拔不能能采用外包的情势,否则牵牵涉到与当前我国的党管干干部原则的相违反。党管干干部的原则在甚么时候都不不能丢,这关系到***在在我国的执政地位题目。在在公务员培训方面的外包实实际上现在就已在进行,教育可以说就是外包包的一种实践情势,是将部部份优 政府雇员和政府内部勤杂杂职员的人力资源管理我们们可以基本上依照企业人力力资源外包的模式来进行,,稍有不同的就是这些职员员究竟是为政府在服务,因因此在对这些人的思想道德德上的教育,我们应当要加加以重视。 四、政府人力力资源管理外包的难点分析析 1、外包对外部专业技技术人才的急切需求与政府府信息安全的矛盾 2、外包目的的实现受受政府信息化程度的影响 3、政府人力资资源管理外包所带来的职员员安置题目 关于政府人力资源管理外包包的探讨的延伸浏览——22016年公共管理理硕士考试应战五大策略 2016年考试、公公共管理硕士、会计硕士考考试、法律硕士考试、会计计硕士考试联考在即,对广广大考生而言,大家都非常常关心这样一个题目:如何何才能更好地展开、、、应试试预备,考出自己理想的成成绩,到达事半功倍的目的的? 两全其美城提出一些些建议,希看能为考生顺利利地通过联考并做好复试预预备提供一些帮助。 第二,掌控应试预备的重点点。一方面,对有关考试的的内容,考生不应均匀地分分配时间,而应在自己的薄薄弱环节上多投进精力,这这样才能取得较高的实际收收益;另外一方面,应加强强解题技能的练习,加大摹摹拟练习的频率,适应考场场氛围。值得一提的是,摹摹拟练习一定要找出整体、、联贯的时间,在不受干扰扰的环境

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