产品开发设计(创新案例 一般流程).ppt

德国红点2009设计概念大奖 设计说明： 一种减少浪费的笔，整支笔由笔芯一体成型，绕成笔的形状。这种绿色设计用巧妙的方式加长了笔的使用寿命，从而减少了废笔的数量，达到节约。 德国红点2009设计概念大奖 设计说明： 亲子拖鞋，可以让孩子踩在大人的脚上学走路。 大奖获奖作品特点 1.选题关注人与环境之间的关系，如资源保护、资源回收、环境保护等； 3.选题关注人与家庭之间的关系，如情感交流、关爱、特殊的人或需要； 2.选题关注人与社会之间的关系，如人在社会活动中个性化的需要； 一.选题与立意 4.选题关注技术、材料如何为人服务，如特点使其产品应用可能性； 选题来自于对人-环境-社会-家庭-产品之间的信息，以及对这些信息的思考，在思考中可能感兴趣的方面的不同，会使立意有高低之分。同时，他们的立意往往不是代表自己，而是代表这个社会的大多数人或最需要帮助的人们。同时选题时注意数据的分析和反复验证。 大奖获奖作品特点 1.着手点要越详细越好，如抛出一个非常具体的烦恼； 3.着手点尽量选择最常遇到的情景或最生活化的细节，越广泛性说明习以为常的生活中你的观察能力很强，并很执着的去尝试解决了问题； 2.着手点要准确反映出选题，选定的人、产品或情景中的需求、问题等影射出的主题最具代表性； 二.大处着眼 小处着手 大与小是一个相对关系，如果你的选题够大，那么着手点相对好办得多。但是如果选题不够大也没关系，那么就尽量回想或观察最平凡的场景中常常遇到的人事物。 大奖获奖作品特点 1.版式中的图足够说明这个问题，以及最终如何解决了这个问题，别废“话”，也别少了关键的“话”； 3.在尽可能的情况下，要让你的设计有最佳和最新颖的展示手法。获奖的作品中，不一定是最炫的技术派，但更多的是最希望却又很意外看到的图。 2.产品涉及到的结构、材料、技术等，一定要分析并验证，是可靠的，并能真正解决问题的，而不是丢出名词来糊弄人，否则，最终糊弄的只会是自己； 三.要真的去解决问题，而不是摆样子 你会发现，越来越多好的设计，在解决问题的过程中，往往融合了多学科的交叉。这提醒你自己，最好也组建一个这样的团队，这样你思考和解决问题时，才是多层面的。 四 新产品开发设计程序 产品开发的流程开始于任务陈述，结束于产品的推出。它包括：概念发展、系统水平设计、细节设计、测试和改进，以及产品推出。 《产品设计与开发》 卡尔·T.犹里齐 产品开发流程进行准确制定的重要性： 四 新产品开发设计程序 ·质量保证 开发流程确定开发项目的阶段和一路伴随的检验点。假定这些阶段和检验点的选择是明智的，那么遵循开发流程就是一种保证最终产品质量的方式。 ·协调 一个清晰的开发流程发挥着主计划的作用，它规定开发团队中每一个活动者的角色。当需要团队成员的贡献以及团队成员需要交换信息和材料时，该计划将保证团队成员之间的信息和材料的传递。 ·计划 开发流程包含了完成每一阶段的自然界限。这些界限的时间排列有助于整个开发项目时间表的制定。 ·管理 开发流程是评估即将完成的开发活动效果的标准。通过实际事件和已经建立的流程之间的对比，管理者可以识别出可能出现问题的地方所在。 ·改进 应将组织的开发流程进行整理归档，这有助于提高机会的识别。 三种产品开发过程的流程图： 四 新产品开发设计程序 计划 →◇→ 任务批准 概念开发 →◇→ 系统级设计 →◇→ 详细设计 →◇→ 测试和改进 →◇→ 生产启动 概念审查 系统指标审查 关键性设计审查 准许生产 (a)一般的产品开发过程 计划 →◇→ 任务批准 概念开发 →◇→ 系统级设计 →◇→ 设计 → 测试 →◇→ 生产启动 概念审查 循环规划审查 循环审查 (b)螺旋上升的产品开发过程 建造 ↓ ↓ —————— 许多迭代循环 → ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------