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OGSM与企业年度预算结合探讨 　　摘要：OGSM作为一种强大的计划与执行的管理工作，在企业年度预算工作中，起到决定性作用。本文主要基于OGSM和年度预算的综合论述，进而阐述OGSM下的年度预算的开展，以及预算模式的创新性发展。 　　关键词：OGSM；年度预算；结合 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01 　　一、前言 　　现代企业的发展中，年度预算具有重要的企业价值。然而，年度预算是一项复杂的工作，其涉及的工作面较广泛。因而，基于OGSM的年度预算，凸显出预算的目的、目标、策略、测量等方面。这对于企业的现代化发展，提供了良好的战略指导。因而，基于OGSM，年度预算的企业价值更加地明显，也是企业市场结构调整、产能转变的重要依据。 　　二、OGSM与年度预算综述 　　OGSM是一种执行与计划的管理工具，旨在使企业的业务集中在具有战略性的目的与目标上，同时，其作为的一种战略策划手段，是企业未来发展的规划。OGSM在企业的年度预算的编制中，起到指导性的作用。其强调了预算的目的、目标、策略、测量的凸显，进而使得企业的发展方向更加地明确。 　　在目的方面，基于OGSM，企业年度预算可以很好地基于自己的业务，确定企业年度发展的“使命”，而且目的的指向性更加地多元化，可以指向企业的多个业务领域；在目标方面，基于O