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企业知识管理与核心竞争力提升 　　【摘要】随着知识经济时代的到来，企业已经不再仅仅依靠实物资本与金融资本，知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展并最终获得核心竞争力的源泉之一。知识管理水平的高低已成了决定企业赢得竞争的关键因素。本文在总结前人研究成果的基础上，构建了知识管理提升企业核心竞争力的过程模型，提出了利用知识管理提升企业核心竞争力的基本措施。 　　【关键词】知识管理；核心竞争力；措施 　　一、问题的提出 　　核心竞争力是上个世纪90年代以来战略管理思想的又一次变革，学者们认为核心竞争力是企业优势的源泉，当企业内在的资源与能力是有价值的、异质的、不能模仿的、难以替代的时候，则能转化为持续的竞争优势。而知识不仅是对现有经验的总结更可以成为未来发展的有力支持。在新经济迅猛发展的历程中，知识的作用正日益凸显。其取代自然资源和金融资产成为企业最具优势的竞争性资源的趋势也逐步成为学界议论的聚焦之处。 　　然而，怎样才能将知识管理的机制嵌入到企业竞争力的塑造过程中去?以提升竞争力为导向的企业知识管理的风险该又该如何应对?我们有必要对这些问题展YF--系列的探讨。 　　二、相关文献回顾 　　(一)知识管理 　　美国的Andra Warton认为，知识管理是系统地平衡信息和专门知识，以提高组织的创新能力、反应能力和生产率。VemaAlle对知识管理的定义是帮助人们对拥有