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企业集团化财务管理 　　 ［提要］ 本文通过多维度深入分析企业集团化财务管理现状，不断挖掘企业集团化财务管理模式下的战略指导作用，为企业集团化可持续发展提供必要的财务管理方略。 　　关键词：企业集团化；财务管理；管理方略 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 　　收录日期：2012年3月2日 　　 一、前言 　　 当今世界，全球经济形势瞬息万变。紧张的资金、高启的成本、下滑的效益、难测的风险，不断困扰着企业的发展，无形中增加了企业的经营风险。在经济前景面临诸多不确定性的背景下，优化企业集团化财务管理体系已经成为企业可持续发展的重要研究课题。通过集团化财务管理实现企业价值最大化，建立企业财务管理信息平台，充分实现企业资源共享，提高集团整体战略目标制定的科学性。企业集团化财务管理有利于使企业财务信息更加透明化，最大程度上提高财务管理的公信力，为降低企业运营风险提供了更多的有利财务信息。因此，集团化财务管理在企业运营过程中具有重要作用。 　　 二、企业集团化财务管理现状 　　 （一）集团化企业各子公司财务信息不独立。集团企业下各子公司都是独立法人实体，它们各自有着独立法人的治理机构。各子公司财务工作不仅要接受集团化企业统一管理，同时财务工作人员也要接受其所属企业管理，鉴于下属企业与上级公司之间相对独立的法人地位和独立的考核体系，是不同的利益主体，因此将导致各企业中财务