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关于国有企业薪酬管理中弹性福利分析 　　摘要：通过对国有企业原有薪酬体系中的福利进行分析、评价，找出企业在薪酬管理中的福利设计中不适应企业发展的突出问题；并把弹性福利作为研究对象，在前人大量理论研究的基础上，根据企业的特点和企业福利工作存在的问题，对弹性福利在企业实施的必要性、适用性、应用思路、实施遇到的问题及应对措施、配套机制等进行具体分析，希望通过本文能引发企业对员工福利更多的关注和思考，为企业实施弹性福利体系提供一些思路和借鉴意义。 　　关键字：国有企业；薪酬管理；弹性福利。 　　国有企业的福利现状及问题分析 　　 据中国人力资源开发网进行的“2005年中国企业员工福利保障现状调查”显示我国国有企业福利存在有以下的形式：法定性福利、货币性福利、实物性福利、服务性福利、机会性福利； 　　1、1企业员工工资、福利方面比较 　　 有资料显示企业年度员工福利与员工工资总额的比例关系，员工年度福利占员工年度工资总额的6%--10%的企业约为35.68%；占工资总额5%以下的企业约为31.31%，总之近七成的企业提供的福利不超过员工工资总额的10%。 由上述数据我们可以看出，目前，国内企业员工福利占工资总额的比例大多在10%甚至以下，而早在1993年，美国工人小时劳动成本的调查统计就已表明，福利占总体劳动报酬的27.4%，而且一直到2003年的10年中，这个比例一直就在30