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关于对施工项目质量安全管理工作几点思考 　　【摘 要】对施工企业而言，施工项目的质量、安全是管理工作中不可缺少的重要的环节，与进度、成本两大要素相辅相成。笔者多年来一直从事施工项目管理工作，常年的一线工作，使笔者切身体会和深刻认识到：在项目实施过程中，质量、安全对项目本身和企业的重要性、重要意义和作用。 　　【关键词】质量；安全；项目管理；HSE管理；培训；综合治理 　　 　　1 引言 　　在施工过程中，因施工质量或安全事故造成的工期和经济的严重损失的事例比比皆是。现今的施工企业（含各施工项目管理组织机构）的质量管理、安全管理的组织、体系、制度的建立不可为不完善、不健全、不周到[1-3]。现实的种种事列，又不断给管理者在实际的管理实施过程中造成巨大的工作压力；在提倡“以人为本”的如今，工作过程中，质量和安全方面的较为严重的事故已经成为项目管理者和各级人员不允许犯的错误。 　　2 现有项目质量、安全管理的困惑 　　在已成型的有关质量、安全法律、法规的基础上[4-5]，各级管理者对质量、安全管理的制度、措施、管理要求可以说是层出不穷，各级管理者总结出的管理经验之言不剩枚举，这些要求对施工企业从业人员思想意识的提高都起到了很好的作用。 　　长期以来，项目管理存在着的巨大的质量、安全方面的压力，已使项目的管理者对项目的质量、安全的管理产生极大的困惑，而这种困惑对许多管理者