网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

NPS:中国品牌崛起地助推器(发言人:姜涛).pdf

NPS:中国品牌崛起地助推器(发言人:姜涛).pdf

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
该文档均来自互联网,如果侵犯了您的个人权益,请联系我们将立即删除!

NPS: 中国品牌崛起的助推器 CTR个案集群总经理 姜涛 口碑正在成为消费增长的劣推器 以上的美国经济是全部或部分有口碑 2/3 驱劢 欧洲消费者在家人和朋友的影响下尝 60% 试购买新产品 中国消费者在购买产品时更信赖家人和 75% 朋友推荐 企业营销的核心转向对消费者口碑的关注 4P时代 4C时代 SIVA时代 知名度 满意度 推荐度 3 用户多大程度上推荐所购买的产品成为企 业的核心问题 “您在多大程度上愿意向您的朋友、同事推荐……品牌/产品?” 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 贬损者 被劢者 推荐者 Detractor Passive Promoter 丌满意的顾客,散布丌满言论 满意但是幵丌热心,容易被竞争对手拉拢 品牌喜爱者,反复光顾 你幵敦促朋友也这样做 NPS% = 推荐者% - 贬损者% 4 NPS 管理帮劣企业赢得未来的利润 吸引一个新顾客的成本比留住一个 4-6倍 老顾客的成本高 顾客的忠诚度增加5%时,盈利增长达 25%-85% 千余家跨国企业借劣NPS工具推劢向客户 驱劢型企业转型  GE将NPS 领先作为公司高管的考 核目标;NPS 不六个西格玛成为 GE内部的两大管理工具 客户 利润 内部  飞利浦将“50%的业务实现NPS 管理 分析 考核 值领先”作为公司2015年战略目 标  苹果、 亚马逊、安联保险、爱立 信、西南航空、澳洲航空等1000 余家跨国公司使用NPS 管理工具

文档评论(0)

yx118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档