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SPACE战略选择 VCase教具-A 战略绘图区域 2016年战略实施 Y+ ：资产负债率 5 （X+）指标值： （X-）指标值： 4 （Y+）指标值： （Y-）指标值： 3 战略形态选择 2 1 1 2 3 4 5 X- ：市场份额 - - - - - X+ ：销售净利率 -1 5 4 3 2 1 2017年战略选择 -2 （X+）指标值： -3 （X-）指标值： （Y+）指标值： -4 （Y-）指标值： -5 战略形态选择 Y- ：价格需求弹性 战略形态图示 战略选择步骤 （1）选择构成财务优势FS（Y+）、竞争优势CA（X-）、环境稳定性ES（Y-）和产业优势IS（X+）的一组变量； （2）对构成FS和IS的变量给予从+1（最差）到+5（最好）的评分值。而对构成ES和CA的轴的各变量从-1（最好）到-5（最差）的评分值； （3）将各数轴所有变量的评分值相加，再分别除以各数轴变量总数，从而得出FS、CA、IS和ES各自的平均分数；（适用于指标体系调研法） （4）将FS、CA、IS和ES各自的平均分数标在各自的数轴上； （5）将X轴的两个分数相加，将结果标在X轴上；将Y轴的两个分数相加，将结果标在Y轴上；标出X、Y数轴的交叉点； （6）自SPACE矩阵原点到X、Y 数值的交叉点画一条向量，这一条向量就表示企业可以采取的战略类型。 注：SPACE矩阵要按照被研究企业的情况而制定，并要依据尽可能多的事实信息。根据企业类型的不同，SPACE矩阵的轴线可以代表多种不同 的变量。如，投资收益、财务杠杆比率、偿债能力、流动现金、流动资金等。