2017-2018-1企业战略管理考试复习总结大纲.docVIP

第一章 概述（重点） 1、战略管理与职能管理的区别与联系（了解） 2、战略管理的目的（识记） 3、战略的5P概念（识记、理解并应用） 4、战略的层次P32（识记、理解并应用） 5、战略管理的过程及性质（识记、理解并应用） 6、战略管理者包括谁？主体是谁？（识记） 7、战略经营单位（了解） 第二章 企业外部环境分析（重点） 1、外部环境分类及特征（了解） 2、PEST分析（识记、理解并应用） 3、五力模型（识记、理解并应用） 4、战略集团（了解） 5、竞争对手分析模型的内容（识记） 第三章 企业内部条件分析（重点） 1、资源基础理论概述（了解） 2、有形资源、无形资源的概念和内容（识记、理解并应用） 3、核心能力的应用及判断标准（识记、理解） 4、价值链分析法（识记、理解并应用） 5、经验效益法（识记、理解） 6、SWOT分析法（识记、理解并应用） 第四章 企业社会责任与战略目标 1、企业使命、企业宗旨、企业战略目标的定义（识记） 2、企业使命的内容（识记） 3、利益相关者的概念和内容（理解） 4、制定企业战略目标的原则（理解） 第五章 公司战略选择（重点） 1、公司战略的基本类型（了解） 2、稳定发展战略的特征（了解） 3、专业化战略的定义、基本类型、理论依据、适用条件、战略利益及风险（识记、理解并应用） 4、多元化战略的定义、基本类型、理论依据、战略利益及风险（识记、理解并应用）