管理组织与部门设置及岗位设计PPT.ppt

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管理组织与部门设置及岗位设计PPT

第三讲:管理组织 与部门设置及岗位设计;管理组织设置流程; ;组织结构设计的三种基本形式;姬永成工作室;姬永成工作室;管理组织设置流程; 在设定部门岗位时要注意的几点;姬永成工作室;姬永成工作室.;姬永成工作室.;姬永成工作室.;福利制度;姬永成工作室;姬永成工作室;公司岗位设计;岗位分类的原则;岗位分类方法;姬永成工作室;姬永成工作室;-------岗位信息 -------工作关系 -------工作内容 -------任职条件 -------影响程度 -------衡量标准;姬永成工作室;姬永成工作室;(3)----任职资格;职务名称 JOB TITLE;;各岗位职责 ;姬永成工作室;绩效管理 A、制订适合现代企业的考核体系 B、确立考核目标 C、明确考核办法 D、制订与员工面谈计划 E、员工淘汰标准制订;人事行政 A、行政助理与内部综合管理 B、员工档案管理 C、职务、职称、工作卡管理 D、外事及考勤管理 E、员工流动手续办理;姬永成工作室;人员(HR)开发 A、岗位责任制的完善与执行 B、人力资源战略咨询 C、人力资源项目开发

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