非人力资源经理的HR管理PPT.ppt

主讲老师：娄萌;第一单元：非人力资源经理的HR角色 第二单元：HR部门与非人力资源部门的协调合作 第三单元：非人力资源经理的招聘管理 第四单元：激励、留人与纪律;第一单元; 什么是HR管理;第一：在求人与事的适切配合，使事得其 人，人尽其用 第二：在求人与人的协调合作，发挥团队 力量，共赴事功 第三：在求各人都能忠于所任工作，发挥 其潜力，作最有效的奉献。 ; 现代人力资源管理特点;企业人力资源管理的责任承担：; 企业人力资源管理责任承担图;战略伙伴 专家（顾问） 员工的服务者 变革的推动者; 非人力资源经理的能力现状与评估; 非HR部门与HR部门的职责及区别; 非人力资源经理角色的七大变化; 直线部门经理的自我定位; 员工发展的四个阶段; 直线经理的管理风格;练习：那些HR工作内容是属于直线部门经理的？;第二单元 ; 非HR经理心态调??; 心态转变的心结;案例：; 直线经理懂得人力资源的好处; HR部门与非HR部门的分工与合作; 明确人力资源部门的功能; 公司对部门人力资源管理的要求; 部门经理的日常人力资源管理;人力资源管理专业的情形 人力资源管理不仅仅是一些行政事务，更重要的是人力资源的规划以及一些相关制度的制定和执行。;第三单元 ; 人才