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第三章 施工组织设计;3．1 施工组织设计的概念;(2)施工组织设计的含义;市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) ;3．2 施工组织设计的类型;单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。;前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方式和合同结构的选择。 施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。 分两类： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计 ;种类;3．3 施工组织设计的内容;⑤ 建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标； ⑥ 规划建筑设计特点； ⑦ 主要工程结构类型； ⑧ 设备系统的配置与性能等等;② 现场条件 如：水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、 道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排圬等;C、编制依据： 图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等;⑦技术攻关、技术论证，试验分析的工作的安排； ⑧施工技术物资的采购、加工和运输。;工地材料物资堆场及仓库； 现场办公、生活等所需临时房屋;单位工程施工组织设计：;3．4 施工组织设计的评价; （2）单位工程施工组织设计