安溪商业市场报告.pptVIP

50亿 茶厂 经销商 物流公司 主管机关 安溪每年50亿的产值，必将带动上下游产业链的各个环节进驻安溪 铁观音集团 八马茶叶 魏荫名茶 祥华名茶 茶厂 天福名茶 茗滕茶叶 中闽茶叶 芸香茶叶 茶商 EMS 中外运 宅急送 顺风物流 物流 安溪市场汇聚了大量茶产业上下流企业，据我们与安溪业内人士的沟通，目前安溪几大茶厂的办公地点都设置于茶厂本部，这无形中影响了企业的档次和形象，但产业链中游以下的企业办公场所则集中于住宅套房内。 是什么导致了这种结果？ 安溪目前暂无成型的办公物业，写字楼为市场空白 本案的写字楼项目进入市场，填补空白 我们遇到的问题，怎样吸引这些企业进驻本项目 ？ ——我们借鉴厦门国际银行大厦的经验 厦门国际银行大厦定位为国际贸易企业的办公中心，首先以及其优惠的条件引入国内外知名航运公司，由此带动了上游厂商和下游贸易、货代公司的大量进驻 我们可以借鉴的成功经验 借鉴厦门国际银行大厦的操作经验，将本项目的写字楼定位为茶叶贸易中心，以提供免租期等方法，引进实力茶叶厂商品牌，从而带动大量产业链上下的企业进驻，甚至可引入茶叶主管机关进驻本项目，形成“产、运、销、监”为一体的办公核心体。 * 商业部分 安溪商业市场现状 主要商业概况 主要商业发展现状 安溪商业的特点 各商业带业态情况 商业形态汇总 商业带租金情况 本地商业体比较 商业体个案比较 消费特征分析 客流来源 消费特点 消费习性分析 重点项目了解分析 安溪“茶都”简析 主要商业概况（宏观商业布局） 金龙.现代广场 城内 城外 城外 安溪县城的商业分布，以蓝溪为界分为城里和城外两大区域，而作为一个县级城市，商业几乎以城内为核心（老市区），主要商业体围绕县政府，分布于县政府的南、北、西面，县城的地理位置为半岛状，内外城需要桥梁连接，而整体商业重心向西靠拢。 主要商业发展现状 安溪县城目前已有的商业物业，以里临街底商为主，购物广场和百货商店为辅，并且商业档次较低，基本为两条商业街，一个商业区为框架 安溪的商业市场具有典型的县城商业 的特点，规模小，但商业资源集中， 临街底商是该市场的主导，但大型 购物广场的出现，其辐射效应，逐渐 显露出该市场正在向“以大带小“的商 业形态转型。 安溪大型百货处于刚刚起步阶段, 商场商业管理的落后是影响商场经营的一个主要问题。 安溪的商业发展多数是自然发展，缺乏长远规划、合理布局； 安溪零售商业档次拉距不明显，高端市场几乎空白。 整个市场的发展总体来看市场消费力充足，但商业档次没有明显区别，急需先进城市的商业发展与管理经验；市场等待更适宜本地经济、消费结构的商业形态出现，等待更多有实力的企业进驻。 目前的商业体主要为当地品牌。安溪的超市是以当地私人为主的，没有连锁、独立采购和备存货销售，但管理以及内部布局与“好又多”及其相似，百货商场不多，档次不高，类似于90年代的国有百货商店，其中最规模规模最大的“中闽百汇”也只是门面与天虹的摆设相似。 随着城市化进程的加快，居民生活水平的提高，大型高档百货会有更为广阔的发展空间，从而成为安溪商业的主导业态，一批档次低、管理差的百货商场也会因此淘汰。 安溪商业的特点 主要商业特点（商业区域分布） 新景商业中心 金龙.现代广场 中山路商业街 解放路商业街 36米大街— 831街商业区 合美结论： 安溪的商业布局基本以两区一带为主，原先安溪人喜欢把“热闹的地方”分为中山路和新安路两条街，而我们认为这样说并不合理，上图可见，新安路和36米大街已辐射至831路，形成一商业区，而中山路和大同路的改造，新景商业中心的投入使用将形成新商业区，其中有解放路进行两片区的连接以及商业补充，彻底形成了两区一带的商业布局。 各商业带业态情况 中山-大同商业带 特点： 与文庙相结合，配套有公园 等休闲场所 拥有“历史老街”的历史背景 比邻县政府及各政府办公场 所 优越的地理位置 新景商业城即将投入使用， 新华都、国美将首次登陆 安溪 大范围的动迁以及新景商业广场还未投入使用使中山路暂时缺少商业氛围 金龙.现代广场 各商业带业态情况 老商业街基本保持了原有的商业特征，近年的动迁严重影响了其发展，暂时陷入了停顿，服装依旧是该街的主力，几乎是少女装为主。 各商业带业态情况 解放路商业带 特点： 连接三大商业街（中山路、 813路、36米大街） 两大购物广场位于两端 百货商店集中于此 停车场车位充足 品种丰富、齐全 夜晚10：30，人流依然不减 金龙.现代广场 各商业带业态情况 连接三大商业带，太平路口和中山路口是主要人流的交汇口，该路段休闲娱乐配套齐全，安溪规模最大的超市和百货都位于此，但主要