寓花轩创业报告.pptVIP

创意的可行 市调的艰辛，成果的惊喜…... 3.1 我们店面的现状及交通 主要有以下两类: 第一类：家庭室内景观设计，年龄不定。主要集中在在工作稳定，收入较高、有审美的情趣的白.蓝领群体。一般的家庭也有小部分需求。 第二类：宾馆.会议会场室内景观设计，主要集中在星级宾馆.商务会场和高校会议或讲座会场。故宜增加宣传力度，主动联系客户，有的放矢。 3.2 我们针对的目标消费群体 需求分析: 为了了解小区及周边居民对我们所提供的产品及服务的需求情况，我们分别在华宇西城丽景、大川花园以及俊峰龙凤云洲?开展了市场调查。本次调查共发放问卷195份，全部有效。其中在华宇西城丽景发放95份，在大川花园发放60份，在俊峰龙凤云洲发放了40份。 3.3 市场调查 通过这次调查，我们了解到大多数人愿意对自己的入户花园或阳台进行室内景观设计，并有超过半数的人愿意在对入户花园进行设计的同时进行室内的插花设计。这意味着我们提供的产品与服务有很大市场潜力。本公司在提供优良的室内景观材料和设计的同时，也提供插花设计与销售服务，而这也迎合了不同人群的不同需求。 3.4 运营与管理 生产组织方案 生产 仓储及运输 销售 采购 运作流程 销售鲜花和盆景 让顾客逐步接受我们的经营理念 以花艺设计作为我们的主营项目之一进行拓展 单纯销售和设计销售相结合的多元经营 运作理念： 阵地经营与送货上门双管其下 从主营售花逐步转型为花艺景观设计 人员的配置 老板 销售人员 室内插花设计人员 室内插花设计人员 具备较专业的小型景观规划设计和装饰性插花工艺的技能以及电脑3D模拟设计能力，负责上门服务 负责花卉品种的采购以及大客户的联系和洽商 设备的配置：电脑2台、花柜3个，木茶座等配套若干，音响一台，电话两部 4 我们的盈利 原来盈利的空间如此之大…... 4.1 本店铺业务 a.花卉销售收入 b.设计服务收费 （分为插花设计收费和室内景观设计设计收费）。 a花卉销售收入 通过采购－生产－销售环节，为顾客提供一体化的花卉销售服务，通过一体化经营节约了采购成本，管理成本，时间成本，并且能从源头上对花卉的产品质量进行有效的控制，以提供给顾客最优质的花卉，也为店铺带来稳定的收入来源。（收入估算：高端消费1束花/天，每束40～50元；中端消费5束/天，每束20～30元；低端消费10～15束/天，每束10～20元。总计月销售收入10000元左右） 高端销售收入 中端销售收入 低端销售收入 b插花设计服务收费 针对越来越多的客户追求室内“花卉装饰”的现状，本店铺针对这一新兴的市场热点，根据不同客户的需求精心提供了不同样式的插花设计，使得花卉工艺品称为用户家庭装饰增添一大亮点，也使得本店铺的花卉设计理念更加深入人心，形成品牌效应。（收入估算：高端设计1周3～4次，每次收费100～150元；中端设计2次/天，每次收费50～70元。低端设计4～5次一天，每次收费30～50元。总计月收入大约10000元） 高端设计收入 中端设计收入 低端设计收入 b室内景观设计服务收费 现代商品房户型设计大都带有入户花园或景观阳台，因此，精致的景观装饰成为了用户悉心妆点房屋所不可或缺的核心部分，而本店的景观装饰设计就正是针对这一家装市场需求量最大的一部分所提供的服务，通过本店的精心设计，力求使家家成为样板，户户成为精品，而此部分业务也是本店铺收入的主要来源。（收入估算：高端设计1次/周，每次收费800～1500；中端设计3次/周，每次收费500～800；低端设计5次/周，每次收费300～500元。总计月收入20000左右 高端设计收入 中端设计收入 低端设计收入 综上分析所述，正常经营期内每月店铺收入在40000元左右。 4.2 投入与产出分析 项目前期投资估算表 序号 费用名称 单位 预估费用 备注 1 营业执照办理费用 元 3,000.00 过程费用 2 店铺装修费用 元 35,000.00 　 3 店铺基本设施 元 13,700.00 　 3.1 电脑 元 8,000.00 　 3.2 打印机 元 1,200.00 　 3.3 茶桌 元