服务中心2008年上半年工作总结及下半年工作计划.docVIP

2008年上半年工作总结及下半年工作计划 市局机关服务中心 今年上半年，在市局党组的正确领导下，服务中心认真配合市局工作部署，贯彻全国、省、市工商行政管理工作会议精神，以“和谐、奋进、创新”为主线，落实科学发展观，按照“四个统一”、“三大理念、五化建设”的要求，狠抓队伍的作风建设，不断提高队伍的整体素质，大力服务地方经济发展，做好服务中心后勤保障工作，为全市工商系统创建“五个一流”，打造全新服务型湛江工商做出了应有成绩，现汇报如下： 08年上半年工作回顾 一、按照“四个统一”、“三大理念、五化建设”的要求，认真学习十七大精神，进一步解放思想。 今年以来，本中心根据市局机关“四大活动”部署要求，多次与全系统干部职工一起认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》辅导读本、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等有关文章，组织观看了《焦裕禄》等红色廉政建设电教片，并组织参加了预防职务犯罪讲座、案例分析会，进一步增强了法纪观念、廉洁观念，增强廉洁自律、依法行政、依法办事的自觉性，提高防腐拒变和抵御风险能力。此外，定期召开本科室主任交心会和所有工作人员参与的工作会议，加强沟通、确保工作有序高效开展，本中心形成团结一致、认真学习、努力工作、遵纪守法的良好氛围。 二、认真做好本职工作，努力提高机关服务中心总后台的质量与水平。 1、整顿队伍作风，实施绩效考核制度。今年上半年，本中心完善了《节假日值班制度》等一系列内部管理制度，用制度管人管事。同时，配合市局有关绩效考核工作方案，全面推行绩效考核制度，本中心党员干部的精神面貌出现可喜的变化。此外，综合治理如安全、保卫、防火、防盗、政治事故、政治案件和“黄、赌、毒”等方面工作，工作出色到位。 2、车辆交通管理方面 ：根据局领导安排，今年上半年，服务中心申请报废了10辆旧车，转让了解台旧中巴；购置了一辆新车，并给新车上了一个G51999的车牌；为机关现使用公车购买了路费、车前税和保险等；此外，进一步制定完善车辆管理制度，对车辆的用油、修理费用等情况进行内部公布。 3、完善办公用品管理制度。为保证办公用品的正常使用和节省开支，今年以来，根据领导部署，本中心制定并完善了办公用品的管理制度，办公用品的购买和管理有专人负责，使办公用品的使用做到有计划、及时，合理储存，从而有效控制了浪费的现象。 4、公务接待和各种会议的后勤服务。今年以来，为配合市局开展好四大活动以及产品质量食品安全专项整治行动，本中心做了大量工作，如今年上半年，省局、市政府各相关职能部门和兄弟单位到本单位参观学习逾16　　次，服务中心认真做好食宿安排、接站送站、代购车船机票等各项后勤保障工作；此外，还负责筹办局系统的大小会议，安排解决与会人员的住宿就餐；致力做到热情、大方，让来宾吃好、住好，并从全局出发，尽力做到不浪费，严格按标准制度执行。 5、环境卫生工作：每天安排有两名专职卫生工作员对局办公楼公共场所进行清洁，不定时地进行办公楼大清洁，每逢重大节假日前，均布置安排全局大搞清洁卫生，同时不定期组织有关科室人员检查机关办公室内务，给广大干部提供了一个清洁舒适的办公环境。同时，不定期组织机关人员到霞山工农路搞好责任区卫生，本单位春节前冒雨到责任区搞清洁卫生，到受到了市局领导的赞许。 6、市局资产的合同管理和有效使用。同时，为确保市局资产的合同管理和有效使用，重新签订了霞山、赤坎两地干部宿舍的租房合同；对个别同志占用公房的情况，发出通知当面要求限期退还。 7、安全保卫工作：为加强办公大楼的安全保卫工作，经局领导批准，辞退了7名门卫，并与市物业管理部门共同聘请4名年轻有为的门卫（其中需本单位支付工资的为2人，另两人工资由物业管理部门支付）；同时，中心安排人员24小时值班，三位领导经常加强巡逻督促，把财务科、档案室和电脑室等重要科室列为重点管理对象，落实好安全防范措施。 8、办公大楼的漏水问题。今年以来，针对公大楼和培训中心住房均存在不少漏水问题，培训中心因使用已久更出现墙面剥落等问题，本中心已实施了多次修补处理，有的仍在进一步维护中。 9、加强“职工饭堂”的管理。搞好局机关领导“饭堂”的食品安全和清洁卫生工作；同时，本中心不断完善对职工饭堂的管理，应广大干部职工要求，经与“饭堂方”协商，今年1　月起，“饭堂方”同意每个月底为干部职工加菜。 10、做好机关干部住房补贴。围绕住房补贴工作，配合市局领导，成立专门的负责领导小组和办公室，相关工作得到了进一步开展。 诚然，本中心后勤接待工作服务质量和学习积极性仍有待提高提高等，今后，本中心将根据市局机关作风工作要求，按照“四个统一”、“三大理念、五化建设”的要求，继续抓好整改提高，与其他科室一起，配合全市工商系统向创建“五个一流”、打造服务型湛江全新工商这一目标挺进。