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江苏医疗体制改革 减少公立发展民营 日前召开的江苏省卫生工作会议透露：2004年，该省将对现行的医疗体制动“大手术”，重点是减少公立医疗机构数量，集中力量办好“拳头医院”，大力发展民营医疗机构。 对于明确不再由政府举办的医院，江苏要求各市要进行改革试点，吸纳社会资本进行改造，国有资产全部或部分退出。政府继续办的医疗机构要做大做强，扩大优质资源的受益面。同时，要在规范政府投入基础上，允许吸纳民资和外资参与合作建设，拓宽融资渠道。大力发展非公立医疗机构，加快办医主体多元化步伐。 医疗服务体系改革的核心是引入竞争，医疗机构分类管理制度实施以来，江苏省非公立医疗机构取得较快发展，全省个体私营医疗机构已发展到3736家，占全省医疗机构总数的23．05％，但比重仍然较小，不能与公立医疗机构形成有力竞争。今年要在原有基础上，进一步研究制定优惠扶持政策，鼓励、支持、引导民间资本、境外资本兴办股份制、股份合作制等多种形式医疗机构，促进医疗机构布局和所有制结构调整。各级卫生行政部门对不同投资渠道、不同所有制、不同隶属关系的医疗机构要一视同仁，创造公平、开放、有序的竞争环境，以竞争促发展。（廷玉崇山文夕） 2004-01-12 浙江民营医院抢省级医院人才自由转会医生心动《钱江晚报》谷伊宁新华网浙江频道08月04日电 金华民营医院在省级医院中抢人才的消息经浙江媒体报道后，浙江省大医院的医生对此议论纷纷，医疗界人才流动早已是暗潮涌动，有位在公立医院做了半辈子的名医专家开玩笑似地说，他呼唤自由身，就等着洋医院和超大型民营医院的“召唤”，心动价码是年薪10万至50万元。 　　那么民营医院与洋医院的魅力是否全依赖高薪呢？一位不愿透露姓名的省级医院学科带头人坦言：“除了几十万的年薪，还有他们先进的管理经验和整体实力。”医院的竞争关键在人才，这一点在医疗市场中表现得更加突出。公立医院管理层人士如何迎接这种挑战？浙医二院院长江观玉接受采访时表示，目前民营医院还未对大型公立医院形成冲击，像浙二这样历史悠久、规模较大的医院对人才还是很有吸引力的，医院深厚的医学技术积淀为医生发挥自己的技术之长和学术进步提供了优质的土壤。但居安思危，我们对人才将采取三大策略：感情留人、事业留人，最后才是年薪留人。 　　在医生心目中自我价值如何体现？一位33岁的中级职称医生认为月薪1万元比较合适，而目前已是省级医院科主任级的学术型人才，喊价则要翻几番。医生对自己收入的高期望，缘于这一行业的高要求。“我们没有双休日，即使带着孩子玩，病房一有传呼就要赶回去；平时晚上加班是常事，回到家里还得搞研究，一年没有二三篇论文，没有一二项学术成果，很难获得晋升。”据了解，现在省级大医院的科主任大多是博士，甚至是博士生导师。自己苦读的成本高，要求的回报也高。 　　据了解，目前上海、北京等地已出现了出租医生的新鲜事，也就是有一技之长的医生被小医院短期聘用，大医院则借人才短期输出，把名医留在窝里的同时，让他们多得点实惠；杭州有的医院也放宽政策，是人才的，只要你不离开单位，到北京、上海大医院打工尽管去，能常回来帮助本单位的发展也是双方受益。也许在不久的将来，医生将成为自由职业人，像在国外一样，既在公立医院工作，又私人执业或供职于体制外医院。（2002.08.05） 　　据悉，浙江省目前已有民营医院近70所，今年6月以来兴办或排队等待批复的民营医院就有萧山医院、杭州华夏医院、浙江绿城医院、杭州博爱医院及杭州艾迪康医学检验中心、杭州萧山钱江医院、杭州富阳蓝鸟医院、杭州萧山仁济医院等。 　　这么多民营医院开出来，医院的医生哪里来？浙江省人才市场的相关负责人表示：虽然杭州的一些高等院校已经培养了很多人才，但是这方面的高级人才仍然十分紧缺，尤其是主任医师和专家等人才。而且在众多医院的争抢下，杭州本地的优秀人才已经捉襟见肘。最近，省人民医院、省肿瘤医院等公立医院也不得不在省人才市场的组织下，赶赴上海招聘人才。 　　高级人才的培养不是一朝一夕的事，这一家家如雨后春笋般开出来的民营医院，不得不采取“挖墙角”的方式。据了解，杭州某民营医院聘用了两名副高以上职称的医师，开出的年薪分别是15万元和20万元。而杭州萧山钱江医院更是开出了30万元的年薪，同时招聘的其他临床医生最低年薪也有4万元。 　　一位从公立医院跳槽到民营医院的医生表示：“这里不仅工资高，还给我们提供了一间房子，交通费有补贴，还管饭。”当然，他同时强调看中民营医院的原因除了高薪外，还有他们灵活的人事管理制度、先进管理经验和整体实力。 据悉，不少公立医院的医生放弃了养老金、退休金等待遇来到民营医院，就连杭州市卫生局副局长吴正虎、省肿瘤医院副院长裘华森等都辞职到了民营医院当院长。像钱江医院的胡院长已经当了32年的院长，跳过6次槽。如今，58岁的他说