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- 2018-11-24 发布于河南
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石油行业2009信息化投资增速放缓
石油行业:2009信息化投资增速放缓
石油行业的信息化应用水平在能源行业中是最高的,石油行业是高科技密集型行业,与其他传统行业相比,信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。
金融危机对石油行业的生产经营有一定的负面影响,2008年对中石化的影响更大,2009年对中石油的影响更大。主要表现在原油和石化产品价格下降,制造业对下游化工原料需求萎缩和资金链断裂等方面。在对信息化投资的影响方面也有一定的影响,主要表现在石油行业企业对IT投资的控制更加严格,原来已规划好的项目有推迟实施现象,而新建项目有延缓审批的现象等。
石油行业集团公司总部的信息化规划对信息化投资有比较大的影响。石油行业是集中采购特征比较明显的行业,信息化规划和建设严格遵循统一的原则,整个集团公司的信息化投资和建设按照总部的规划统一推进。所以石油行业的IT建设阶段对石油行业的IT投资有比较大的影响。在大规模建设的高峰期,信息化投资会有显著的增长,而在大规模建设告一段落后,信息化投资速度会明显放缓。目前石油行业企业的大规模建设阶段已步入尾声,基础设施和主要信息系统已建设完毕,三大石油公司中石化和中海油的ERP系统已基本完成,中石油的ERP系统正在实施过程中,预计2011年完成。接下来三大公司主要是深化应用和IT运维方面的工作。计世资讯(CCW Research)认为,2008年石油行业信息化投资的增长速度有所放缓,其中软件和服务的采购增长速度高于硬件,2009增速进一步放缓。
政府的扶持政策对石油行业企业缓解危机有一定的作用。国务院审议并原则通过总体目标为:石化产业增长速度与国民经济总体发展速度相协调,增加值年均增长15%左右,到2011年增加值达到1.75万亿元。同时还有20项重大在建工程和20项重大新开工程项目被纳入规划中。图1 2007-2009年石油行业的信息化投资规模
图2 2007-2009年石油行业的信息化投资结构
ERP的深化应用、以ERP为线与其他系统进行整合是2009年石油行业信息化建设的重点方向。目前石油行业ERP建设在三大石油公司中已全面开花,通过ERP系统已把部门级的、分散的业务管理系统逐步整合到集中的、集团级的应用系统中。同时多数企业已应用了DCS系统,部分企业应用了生产执行系统(MES)、先进过程控制(APC)和资产管理系统(EAM)。2009年,如何使ERP与MES、EAM和APC等系统进行整合,更大程度地实现业务处理的自动化和生产数据的及时性,发挥ERP系统的功效,建设并完善总部级应用,是石油行业企业信息化建设面临的重要工作。
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