打造成功团队PPT课件.pptVIP

规划个人及团队 今年的15个目标 计划： 目标的管理： 目标四层分解法 目标重叠计算法 目标数字量化法 三计 有心计：思考总结 能统计：数据说话 会设计：规划市场与团队 把80%的精力放在 复制 20%的领导人身上 正确认识三个问题： 是什么？ 为什么做？ 怎么做？ 会员积分制的网上购物超市 网下服务 网上购物 是未来的发展趋势 可以实现个人愿景 遵循系统文化， 坚持100%复制 为己寻梦 为人造梦 成就梦想 缔造辉煌 各位一定可以成为 优秀的系统领导人 走 向 成 功！ * * 建立卓越系统 打造成功团队 恒大文化系统创作 2010年元月 正确认识三个问题： 是什么？ 为什么做？ 怎么做？ 做好三件工作 ： 1目标设定 2 时间管理 3 核心圈领导人 的复制检查落实 为什么做？90% 怎么做？10% 超级梦想家与杰出造梦者 描绘远景 公众 建立愿景 个人 优秀系统管理者： 找到每个团队成员的心锚 勾画你与团队成员共同的愿景 格局决定结局 四个条件：有积极正面的心态 有独立组织培训能力 有良好的业绩背景 有相对充裕的时间 建立自己的核心圈—有什么样的核心 圈就有什么样的未来 做好教练 选拔人才： 学习学习再学习 复制复制再复制 坚持贯彻执行： 重复重复再重复 复制的二个阶段： 一 彻头彻尾的接受复制（无我） 二 全心全意的复制他人（尽己） 复制的三化： 一 标准化 二 专业化 三 简单化 复杂的事情简单化 简单的事情重复做 简单用到极致就是绝招 重复做到娴熟就是捷径 五个八字方针 一 重大意义： 改变自己 造福他人 为自己带来健康和财富 为别人送去健康和财富 二 如何开始： 加盟启动 推荐合格 先让自己抓住机会 帮助别人拥有机会 三 快速发展： 目标准确 方法正确 自己开口讲话 教会别人开口讲话 检查监督别人正确开口讲话 找对人 而非多找人 做对事 而非多做事 四 讲什么话： 基础扎实 组织有力 没有围墙的大学 不发文凭的商学院 基础课程： 大专： 人人会讲ECB 电子商务是未来 公司的价值远景 三板斧基本功 大学：会培训新会员 新人流程图 自动化生产线 85335规则 硕士：必修课程 八大心态 打造成功团队 系统 四放原则 放大梦想 放下身段 放手复制 放眼未来 四： 选修课程： 四 五 六 七 八 五： 五度空间 态度 高度 速度 深度 宽度 六：六大趋势 个人直接销售 居家创业 服务和品质好似公开交易的股票 有限作业变无限作业 每年超万亿美金的环保产业机遇 系统化运做 七： 领导人的七种角色 驾驶员　指挥家 教练员　 指导员 导演 蛇螺 垃圾桶 八： 1 八 大 心 态 2 八种被淘汰的人 知识陈旧的人　目光短浅的人　反应迟钝的人 技能单一的人　自以为是的人　不会学习的人 心理脆弱的人　智力低下的人 积极的心态　归零的心态 学习的心态 老板的心态 付出的心态 团队的心态 感恩的心态 坚持的心态 博士： 系统领导的管理艺术 新会员 （运动员） 老会员 （一半运动员 一半教练员） 教练 （全职） 教练 优秀系统 领导人 卓越系统 领导人 各阶段会员应掌握的知识： 大专 大学 硕士 博士 组织有力： 1 一对一沟通招商,天天小范围招商 2 每周一次的新会员起步培训 每周一次的老会员提高培训 3 每周一次的产品事业分享会 4 每半月或一月一次的领导人例会 5 各种节日的联欢活动增加团队凝聚力，激情不减，热情高涨带市场。 五 如何做大： 发现人才 造就领袖 有什么样的人才就有什么样的未来 有什么样的领袖就有什么样的成就 提升速度的方法： 1 提高可以独立工作的人数（30％～50％） 2 提高独立工作的人的工作次数 3 提高成功率 主场作战 找易于接受新观念的人 能够独立工作的人数 　　　　　　　　　 ×100％ 团队总人数 1 教练与保姆 2 棋子与下棋人 3 4*100米接力赛与马拉松 4 割韭菜与联合收割机 5 规划与计划 区分几个概念： 目标变指标 陪伴变培训 敢于要求团队成员工作 框架 可能性 行动 普通人 5% 20% 75% 成功人 25% 50% 2