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2018-06-07 发布于福建
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3PL 选择及合同谈判

3PL Selection and 3PL 的选择及 Contract Negotiation 合同的谈判 2013-03-27 1 TransformingTransforming Supply ChainsSupply Chains for Value Creationfor Value Creation 内容为何外包? 如何选择供应商? 合同的谈判 2 Transforming Supply Chains for Value Creation 为何外包? 3 Transforming Supply Chains for Value Creation 为何外包? 原因 1 2 3 4 5 权重排名低成本 25.9% 36.2% 5.2% 8.6% 6.9% 1 可适应企业成长的灵活性 17.2% 8.6% 32.8% 12.1% 17.2% 2 设施设备的投入成本 20.7% 13.8% 5.2% 15.5% 6.9% 3 提高服务 8.6% 10.3% 13.8% 8.6% 10.3% 4 旺季峰值/超负荷运行 3.4% 6.9% 13.8% 8.6% 8.6% 5 无法利用内部资源和能力 6.9% 3.4% 8.6% 8.6% 8.6% 6 人员问题 1.7% 5.2% 10.3% 10.3% 13.8% 7 新市场试水 10.3% 1.7% 5.2% 5.2% 8.6% 8 无法利用内部技术 0% 3.4% 1.7% 8.6% 5.2% 9 规章制度要求 1.7% 1.7% 3.4% 3.4% 6.9% 10 网络结构 0.0% 6.9% 0.0% 1.7% 0.0% 11 整合现有设备 3.4% 1.7% 0.0% 1.7% 1.7% 12 来源：汤普金斯供应链联盟 4 Transforming Supply Chains for Value Creation 为何外包? 来源: Supply