QC七手法培训教程PPTPPT.ppt

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QC七手法培训教程PPTPPT

整理:培训组;课程介绍;ISO9001:2000对数据分析的要求;ISO9001:2000对数据分析的要求;数据的分类;数据的统计特征值;相关术语;相关术语二;相关术语三;数据如何加工呢?; 七工具的概述; 1 七工具的概述 1.2新旧七工具; 七工具的概述;七工具的概述 1.4七工具使用情形简析;2 检查表/调查表; 日期 项目 ;2 检查表;2 检查表;2 检查表;练 习 一;3 柏拉图;3 柏拉图; 3 柏拉图 3.3示例; 3 柏拉图 ; 3 柏拉图; 3 柏拉图;4.特性要因图;4.特性要因图;4.特性要因图;4.特性要因图;4.特性要因图;5.散布图;5.散布图;5.散布图;5.散布图 练 习 四A 据以下数据绘制一散布图,并确认其是否相关 X=强度 Y=膜厚;案例:;? ??? ;能达成的目标;案例:;制作步骤(1);制作步骤(2);组数对照表;案例;直方图;练 习 五;可能出现的图形;缺齿型 (凹凸不平型);切边型 (断列型);离岛型;高原型;双峰型;偏态型 (偏态分配);直方图之使用注意事项;直方图与规格比较;平均值偏低,;平均值偏高;7层别法;案例;分层的必要性;使用分层的时机;如何分层;分层的角度;分层时注意事项;案例;案例续;案例结论 运用分层法时,不能简单按单一因素分层,必须考虑各因素的综合影响结果。;8.控制图;控制图类型;计量值控制图;计数值控制图;控制图的作用(1);控制图的作用(2);X-R平均值与全距控制图;平均值与全距控制图计算公式;X-R系数表;X-R 控制图;P不良率管制图;控制图的观测;例:请判断是否异常;控制图法在应用中常见的错误 ;控制图法在应用中常见的错误 ;练 习 六;其它常用图表-折线图、趋势图;其它常用图表—柱状图;其它常用图表—饼状图;其它常用图表—甘特图;

文档评论(0)

erfg4eg + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档