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发生在母猪上常见问题
发生在母猪上的常见问题
建明工业(珠海)有限公司 刘立茂
© Kemin Industries, Inc. and its group of companies 2012 All rights reserved. ®™ Trademarks of Kemin Industries, Inc., U.S.A.
君之所审者三
君之所审者三:一曰德不当其位,二曰功
不当其禄,三曰能不当其官。
——管仲
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业务员的“角色” –讲在前面
• 业务员在企业的营销中起着重要的作用,但是,并不是所有的
业务员都清楚地知道自己应该扮演怎样的角色。请看下面的一
段对话:
• 主管:“请您将自己这3个月的工作总结一下。”
• 业务员:“我主要联系江苏盐城的一个客户,客户电话需要我
们企业提供样品,我送去了,并且做了充分的介绍,前后跑了三
次,最后顺利成交。”
• 主管:“您到了3次盐城,能把盐城的市场情况作一下初步分
析吗?”
• 业务员:“怎么分析?”
• 主管:“这个您应该知道!”
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• 业务员:“请提示一下。”
• 主管:“ 比如:在盐城,我们的产品是否可能有更多市场?换句话说,还有没
有其他客户?以及还有哪些同行(对手)在那里销售产品?”
• 业务员:“这个问题太大太泛,我不太清楚。我对这个客户比较了解,您可
以问一点关于这个客户的事情。”
• 主管:“那我问一下:这个客户是怎么知道我们厂有这个产品的?”
• 业务员:“我没有问他。”
• 主管:“那这个客户以前使用的是谁的产品?”
• 业务员:“不太清楚。”
• 主管:“那他对我们的产品有什么具体的评价?”
• 业务员:“好像觉得价格还可以,其他没说什么。”
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大家可以看得出来:这个业务员虽然达成了交易,严格来讲,他还不能
说是一个“合格”的业务员,这种“不合格”连他自己也还没有意识到!而
且可能大家会有一些同感:这种现象实际上是非常普遍的。时下一些业务员
非常热衷什么“顶尖的销售技巧”、“客户谈判金钥匙”等等的东西,但很
多人忽略了一个最基本的前提:业务员究竟是干什么的?究竟需要哪些基本
功?
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业务员素质和技能
• 业务员的工作远远比一般管理人员复杂,而且并无多少定则,要想
做一些规律性的归纳总结往往不太容易,所以还是讲故事。
• 故事是这样的:
• 爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,
从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领
班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于
有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公
• 总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少
了点什么,缺什么呢?……
• “布若先生,”总经理说:“请您马上到集市上去,看看
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