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部门负责人署名:
查核内
序号
容
岗位职
责执行
安全管
2
理
设备管
3
理
备品备
4
件管理
设备科绩效查核细则
填报时间:
年
月
日
查核人署名:
绩效级别
及评分区
评分内容及标准
考评分
备注
间
自平
部门月度计划工作、周会部署工作达成状况(按实质工作达成比率评定相应分数)
10/项
100
本员工作执行状况、主动达成、被动达成、敦促达成、查核后达成
10/项
周工作总结全面详尽,周计划联合实质,具可操作性,好落实
10/项
平时许多于两次排查、排查整顿率每周不低于
85%,落实厂领导安排的安全整顿事项
100%
10/项
因排查不到位,致使设备破坏,发生安全事故
20/项
100
因看管不力、管理不严、致使事故和造成损失的
10/项
不按制度管理、看管举措不到位、致使设备周运行率低,影响生产超生产规准时间的
5/次
100
车间反应的设备问题不可以实时有效的协调停决,并且推委影响生产的
10/次
发现设备问题、和设备隐患充耳不闻、致使设备破坏扩大、造成无计划停机的
15/次
月配件计划不准时上报、或不认真认真审查造成积压和浪费
20/次
100
专用件、急需的做为要点追踪敦促、影响到生产的
15/次
库存备件管理杂乱,帐物不符,摆放不整,台帐不记、不清等。
5/项
设备科绩效查核细则
部门负责人署名:
查核内
序号
容
劳动纪
律、义务
劳动
个人素
质及廉
洁
其余
团结精
4
神
填报时间:
年
月
日
查核人署名:
绩效级别
及评分区
评分内容及标准
考评分
备注
间
自平
迟到早走、不按制度告假、无故旷工、上班喝酒或干与工作没关的事、聊天玩手机等
5/项
100
不参加学习或学习半途散场、不参加义务劳动、不参加集体活动
10/项
不按规定穿劳保、办公场所脏乱差,下班不关用电设备、门窗等
5/项
对待员工、客户发态度、对待反应的问题不办理、不报告
5/次
吃拿卡要客户钱物等
30/项
100
吃里爬外,和客串联一气伤害企业利益
10/项
上司或厂领导交待的暂时性工不可以准时达成
10/次
100
发现重要安全隐患和伤害企业利益的人和事知情不报逃走责任、
20/次
值班离开岗位、当班发生问题不知道、应抢营救组织不杂乱
15/次
造谣惑众、惹是生非、挑唆是非、拉帮结派、
20/次
100
辅助出难题,合作找麻烦,工作不主动
10/次
主动和一线员工交流,认识工作、认识个人问题
5/项
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