设备管理培训（44页）.pptVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ;QQ:1318241189 设备管理的内涵 狭义：设备维修管理 广义：从设备计划到维修的综合 性管理 设备的概念 例如： 土地、建筑物 附属设备：蒸汽、压缩空气、煤气等动力系统； 生产设备：机车、机床、仪表 搬运设备：起重机、输送带 办公设备：计算机、打印机 设备管理的意义 设计阶段-----预测安装后的价值 运转阶段-----发挥和维持其性能而开展的维修活动 设备综合管理-----投资效率+维修效率 设备管理的组织 组织分工的方式 职能分工 专业技术分工： 机械、电气、仪表---利于专业技术提高 设备高级化、复杂化 多功能化、复合技术化 折中型分工 生产计划与设备计划 生产计划与生产要素的关系 设备的可靠性管理 可靠性与可靠度 可靠性：“无故障”、“值得信赖” 可靠度： 规定的条件下，规定的期限内，无故障地发挥规定的功能的概率。 条件：温度、湿度、负荷状态、使用方法、维修方法 何为故障：对故障的界定 可靠性管理活动 技术活动 技术活动的构成：提高固有可靠度+使用可靠度 固有可靠度：源于设计、制造的可靠度 使用可靠度：源于运转操作、维修好坏的可靠度 管理活动 有组织、有计划 收集信息 固有可靠度与使用可靠度 设备的安全管理 产品---多品种化 系统和设备---大型化、高速