设备管理培训学员教材.pptVIP

1 一、设备检修管理 1、管理目的 2、管理特点 2.1 强化基层管理 2.2 精简管理环节 2.3 追求卓越的现场管理 2.3 采用PDCA工作方法 2.4 以标准化为准绳 3、设备检修的分类及定义 3.1 按管理方式分类 3.2 按工程类别分类 3.3 按工程内容分类 3.4 按工程形式分类 4、检修管理流程 5、检修管理原则 6、检修项目管理内容 7、检修项目计划管理 7.1 检修项目立项 7.2 工程委托单编写要求 8、检修工程组织实施 8.1 委托时间节点要求 定修 年修 8.2 前期准备 8.3 三方安全挂牌确认要求 8.4 煤气区域作业安全要求 8.5 定、年修平衡会 8.6 定、年修着工会 8.7 定修中间会 8.8 项目实施管理要点 8.9 检修项目实施 8.10 检修后设备试车 8.11 设备投运后检修方保修责任 9、检修实绩统计与评价 9.1 检修工程实绩数据 9.2 检修时间实绩数据 9.3 定、年修实绩评价指标 二、设备检修标准管理 1、检修标准体系 2、标准项目的编制与管理 2.1 管理流程 2.2 标准项目编码 2.3 标准项目内容 2.4 编制方法 3、维修作业标准的编制与管理 3.1 编制的范围与要求 3.2 管理职责及特点 设备部 项目单位 协力供应商 3.3 编制内容 3.4 维修作业标准编制确认流程 4、检修定额的编制与管理