第十一章 管理信息系统的应用及发展.ppt

供应链管理系统的功能： (1)产品设计管理。 (2)综合管理。 (3)生产制造管理。 (4)财务管理。 (5)客户关系管理。 三、供应链管理系统 2.供应链管理系统的功能及架构 第三节 供应链管理系统 (1)涉及了采购、生产、分销等不同的业务过程，并通过各种专项手段来实现专门管理。 (2)实现外部与内部系统集成。 三、供应链管理系统 3.供应链管理系统的特点 第三节 供应链管理系统 　　(1)减少“长鞭效应”的影响。 　　(2)改善客服响应。 　　(3)建立供应链合作伙伴关系，降低库存和生产成本，提高企业竞争力。 三、供应链管理系统 4.供应链管理系统的作用 第三节 供应链管理系统 　　(1)减少“长鞭效应”的影响。 　　(2)改善客服响应。 　　(3)建立供应链合作伙伴关系，降低库存和生产成本，提高企业竞争力。 三、供应链管理系统 4.供应链管理系统的作用 第三节 供应链管理系统 【课堂延伸】：ERP软件市场现状 1. 来自欧美的ERP产品 功能强劲的SAP 完美集成的Oracle 快速实施、量体裁衣/动态企业建模的SSA/Baan 适宜“大批量生产”的JDE 国外其他ERP产品 实现客户价值的SYMIX-SyteLine 构建虚拟工厂的QAD－MFG/PRO 简便实用的四班——Fourth Shift 兼容并蓄的?CA-MANMAN/X 【课堂延伸】：ERP软件市场现状 2. 来自台湾、香港地区的ERP产品 台湾地区的优势在于其制造业发达、市场规模较大，相应的ERP产品能有比较好的应用基础。神州数码和用友集团都是借我国台湾地区的产品来打天下的。主要代表厂商有鼎新、汉康、艾一、天心、普扬、锐众。 香港地区的软件公司比较重视在技术上紧跟国际潮流，多家公司都在B/S架构下发展自己的产品，其产品策略偏向于为企业提供个性化的解决方案。有一定知名度的是盛创与佛氏两家。 【课堂延伸】：ERP软件市场现状 3. 来自本土的ERP产品 国内ERP产品主要分成以下3种类型。 专注型 转型型 迅速崛起型 国内ERP厂商最早起源于专业ERP独立开发商。其特点是在国外ERP软件基础上借鉴并开发自己的原型产品，如利玛、开思、和佳、科希盟、启明等。 从会计核算等财务软件软件起家，逐渐进化为财务管理、业务一体化企业管理软件以及现在的ERP软件。 代表性的软件产品有用友的U8、金蝶的K/3、浪潮国强ERP等。 通过引进其他国家或地区的ERP产品，并进行本地化和功能扩展等方式快速形成自己的ERP产品，神州数码与中国台湾鼎新合作的神州数码易飞ERP就是最典型的代表。 * 一、ERP的发展 台灯的组成 第二节 企业资源计划 2. 物料需求计划MRP（Material Requirement Planning） 一、ERP的发展 MRP逻辑流程图 第二节 企业资源计划 2. 物料需求计划MRP（Material Requirement Planning） 2. 物料需求计划MRP（Material Requirement Planning） 一、 ERP的发展 第二节 企业资源计划 物料名称 产品结构层次 数量 采购提前期/H 单件加工周期/H 总加工周期/H 总体前期/H 灯架体 2 1 — 6 — — 按钮开关 2 1 6 — — — 控制线路 2 1 5 — — — 灯帽 2 1 — 4 — — 灯口 2 1 4 — — — 灯泡 2 1 10 — — — 台灯架 1 1 — 4 10 10 台灯头 1 1 — 3 7 13 台灯座 1 1 — 2 2 2 台灯 0 1 — 5 15 18 2. 物料需求计划MRP（Material Requirement Planning） 一、 ERP的发展 台灯采购与加工时间顺序 第二节 企业资源计划 3. 闭环MRP 一、ERP的发展 特点如下： (1) 主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力需求计划，即把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划都纳入MRP，形成一个闭环系统，这样使物料需求计划成为可行的计划。 (2) 在计划执行过程中，必须具有车间现场管理、采购执行情况等的反馈信息，并利用这些反馈信息及时进行调整平衡。 第二节 企业资源计划 3. 闭环MRP 一、ERP的发展 闭环MRP基本流程 第二节 企业资源计划 4. 制造资源计划MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning） 一、 ERP的发展 MRPⅡ与闭环MRP的区别: MRPⅡ将财务系统纳入管理之中，实现了物料信息同资金信息的集成。MRPⅡ把传统的账务处理同发生财务的事务结合起来，不仅说明账务的资金现状，而且追溯资金的来源，从而保证