员工培训与开发课件_1.pptVIP

本章内容 第一节 培训及其需求分析 第二节 培训的种类与方法 第一节 培训及其需求分析 1.What is Training and Development? 定义：为了促使组织目标的实现，根据组织实际工作情况和员工发展需要，对员工的知识、技能、能力和态度等所实施的教育、培养和训练。 培训与开发的区别与联系？ 一般含义上培训与开发的区别 培训与开发的目标 培养员工明辨是非的能力，树立正确的理想、信念。 培养员工积极进取、努力创新、竞争与合作的精神。 培养员工学习知识的方法和分析、解决问题的能力。 培养员工学会思考职业生涯发展计划，促进个人的发展和价值目标的实现。 培训与开发的原则 1.理论联系实际 2.学以致用 3.按需施教 请问对成人进行培训有哪些特点？ 依据成人的特点培训项目 设计应考虑的因素 培训与开发的程序 培训需求分析 培训准备阶段 培训方案实施 培训效果评价 一、培训需求分析 培训准备 制定培训课程 如何制定企业培训计划 计划 准备培训师资 会务管理：包括选择和准备培训场地 培训实施 制定培训计划和实施培训 实施→检查→反馈→修正 四、培训成果评价 1、培训评估的标准 柯克帕特里克（Kirkpartrick)的四层次评估模型： 反应层：受训人员对培训的印象与满意度 学习层：受训者对培训内容的掌握程度 行为层：受训者在接