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关于企业集团财务管理?体制构建问题的探讨 ?关于企业集团财务管理?体制构建问题的探讨 ? 20 世纪末?，我国经济一直处于变?革发展的关键时期， ?在走出短缺经济后暴露?出来的资源配置不合理?已成为经济再发展的最?大障碍。为此理论 ? 论文格式论文范文毕?业论文 20 世纪?末，我国经济一直处于?变革发展的关键时期，? 在走出短缺经济后暴?露出来的资源配置不合?理已成为经济再发展的?最大障碍。为此理论界?与实务界进行了不断的?探索和实践，在经历了?放权让利、承包制、利?改税、股份制等项改革?后， 以优化资源配置?、 实现资本保值增值?为目标的资本经营已成?为人们关注的焦点和热?点。作为一种全新的经?营理念，资本经营已被?企业界、学术界越来越?多的人士所接受，但对?资本经营的内涵、运作?方式等则众说纷纭，莫?衷一是。 ? 一、资本经营的概念? 目前在关资本经?营的讨论中存在多种观?点， 不论在提法上还?是在界定相关内容上都?有所差异。 有的称谓?“资本运营”，强调“?存量资产”的流动与重?组；有的称谓“资产经?营”强调“存量资产和?增量资产”的优化配置?；有的称谓“资本营运?”，强调“可支配资源?和生产要素”的谋划与?配置。我们主张采用“?资本经营”这一术语。?首先从资本经营与资产?经营的关系看，根据资?产负债表的平衡关系，?“资产＝资本”，如果?从产权关系的角度看，?这一平衡式还可描绘成?“企业法人财产＝债务?资本＋股权资本”。从?某种意义上说，在两权?分离的情况下，资产与?资本也是分离的，即资?产以物权的形式由企业?的经营者掌握，而资本?则以股权或债权的形式?由出资人或债权人拥有?。从狭义的角度讲,资?产经营的对象是企业法?人财产,强调的是资产?物权的交换或转让，即?通过改变资产的实物组?合形态或存在方式，通?过吸收、集聚资产的方?式实现资产经营规模的?扩张和增值；资本经营?的对象是资本，强调的?是股权、债权的交换或?转让，即通过资本的流?动、重组、转让（兼并?与收购）等方式实现资?本的扩??和增值。从广?义的角度讲，资产是资?本的载体，资产是实物?形态，资本是价值形态?。资产与资本是从两个?不同方面说明同一事物?。事实上，在资产经营?中就可能包含股权的形?成或转让，而在资本经?营中也可能会涉及到资?产的重组、置换或转让?等。从这一意义上说，?这两者没有本质区别。?但两者的侧重点是不相?同的，资产经营强调的?是资产经营的物质流，?资本经营强调的是资本?经营的价值流，不但包?括实物资产的价值变化?， 而且包括债务资本?和股权资本的优化配置?。 由于资产实物形态?的流动和重组必须借助?于价值形式进行，即资?产只有资本化、证券化?才能进行交易。因此从?某种意义上说，“资本?经营”比“资产经营”?的概念更宽泛些。至于?“资本经营”、“资本?运营”、“资本营运”?，我们认为这些提法并?无内涵上的区别，只是?人们习惯上不同而已。? 通过上述分析，?我们认为资本经营是以?实现资本保值增值为目?的，以价值形态经营为?特征，通过生产要素的?流动与重组和资本结构?的优化配置，对企业全?部资产或资本进行综合?运营的一种经营活动。? 二、资?本经营与生产经营 ? 资本经营是企业发展?到一定规模和阶段时所?要采取的一种战略措施?，它以生产经营为基础?和起点，经过一系列的?资本运作，最终又回到?生产经营，为生产经营?服务。但资本经营与生?产经营在经营对象等方?面又有一定的区别，主?要表现在： 一）经?营对象不同。生产经营?的对象是各种产品或劳?务，经营的核心问题是?根据市场需求状况及变?化趋势决定生产什么、?生产多少以及如何生产?。资本经营的对象是价?值化、证券化了的物化?资本，或者说是资本化?了的企业资源，其核心?问题是如何通过优化资?源配置来提高资产的运?行效率，确保资本保值?增值。前者经营的是实?物形态，后者经营的是?价值形态。 二）市?场条件不同。 生产经?营面临的市场主要是商?品市场， 经营者关心?的主要是原料和产品的?市场价格、产品的销售?渠道和市场份额。资本?经营面临的不仅是商品?市场，更主要的是资本?市场，经营者更关心各?种证券的价格、金融市?场的动态、资金的流向?等。 三）发展战略?不同。生产经营是一种?内部管理型战略或称产?品扩张型战略，即在现?有的资本结构下，通过?调整内部资源，包括控?制成本、提高生产效率?、开发新产品、拓展新?市场、调整组织结构、?提高管理能力等维持并?发展企业竞争优势。资?本经营是一种外部交易?型战略或称资本扩张型?战略，即通过吸纳外部?资源，包括兼并、收购?、联合等活动迅速扩张?企业可控制规模,提高?市场占有率,培育出新?的经济增长点。在这种?方式下，企业不仅可视?为某一生