第一章ERP的由来和发展 课件_1.ppt

企业资源计划 就业方向和岗位? 在各类企事业和党政机关单位从事信息资源组织管理、信息系统构建、实施和维护等工作；可在软件企业从事信息系统的分析、设计、开发与实施工作；还可在咨询机构从事企业信息化的咨询工作。 主要工作岗位有：信息资源管理（信息主管）、信息系统开发（系统工程师）和业务流程整合（企业管理者）等。 考试方式 30%+70% 教材和参考书 教材： 《企业资源计划ERP》，田军主编，机械工业出版社，北京，2007年 主要参考书： 《ERP－从内部集成起步》，陈启申编著，电子工业出版社，北京，2005年 《企业资源计划（ERP）原理与实践》，张涛主编，机械工业出版社，北京，2010年 《ERP原理、设计、实施》，罗鸿编著，电子工业出版社，北京，2002年 《目标》，高德拉特，电子工业出版社，北京，2009年 《仍然不足够》，高德拉特，电子工业出版社，北京，2009年 主要学习内容与课时安排 第一章 企业资源计划的由来和发展 主要内容 信息技术发展及其在企业应用的历程 1 ERP发展的几个主要阶段 2 ERP中包含的管理思想 3 ERP应用对企业的影响和作用 4 一、信息技术发展及其在企业应用的历程 1946年，第一台电子管计算机诞生。主要用于科学计算方面。 20世纪50-60年代商用小型计算机出现。电子数据处理系统。 20世纪70年代以后，MIS、MRP、MRPⅡ、DSS等。 20世纪90年代以后，电子商务系统。 网络、C/S体系结构和分布式数据处理技术发展。MRPⅡ发展为ERP。 ERP与相关技术的发展历程 ERP的产生：信息技术的快速发展、管理模式的创新 二、ERP发展的几个主要阶段 订货 点法 MRP 闭环 MRP ERP EERP MRPⅡ 1．订货点法 物料消耗速度 时间 库存量 订货提前期 安全库存量 1．订货点法 定货提前期 定货提前期 定货提前期 定货提前期 数量 时间 安全库存量 均衡消费 消费加快 消费减慢 定货点 定货点 不变 定货点 升高 定货点 降低 增加 定货量 定货量 不变 T 最大库存 批量 ? ? ? ? T T T 2．基本MRP 物料需求计划理论 （Material Requirement Planning） 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥立基博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量 物料清单 (Bill of Material, BOM) 电 子 挂 钟 机 芯 电 池 钟 盘 指 针 盘 面 秒 针 短 针 长 针 钟 框 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m 2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m 3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m 3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 销 产 供 MRP 回答了制造业的通用公式 MRP基本逻辑图 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用量） 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 采购计划 生产计划 卖什么？ 做什么？ 买什么？ 市场要什么？ 2．基本MRP MRP的输入： 主生产计划（MPS）物料清单（BOM） 库存信息 独立需求和相关需求 分时段确定各个物料的需求量 MRP的输出： 采购计划 生产作业计划 3．闭环式MRP 基本MRP 没有考虑 变化因素 对计划执 行的影响 生产规模、制造工艺、生产设备等方面的变化对生产能力的影响 供应商供货能力对生产进程的影响等导致生产计划执行的偏离 闭环式 的含义 一是指把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个封闭系统； 二是指在计划执行过程中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。 闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。 物料需求计划 （MRP） 主生产计划 （MPS） 生产规划 需求信息