管理学原理课件第十一章_领导概论（下）课件.pptVIP

第十一章 领导概论领导理论;三大主要领导理论学派的比较 ; 1、传统特性理论：天生的 2、现代特性理论：实践中形成的，可培养的，如MBA。 3、领导者素质理论：[美]19项、[日]双十、[中]双五 企业家特质：过人的胆识、敏锐的直觉和组织能力;领导特质理论研究重点在领导本身的特质，包括领导的品行、素质、修养，目的是要说明好的领导者应具备的品质和特征。 该理论认为领导工作效率的高低与领导者的素质、品质和个性有密切的关系。 这种理论最初是由心理学家开始研究的，他们的出发点是，根据领导效果的好坏，找到好的领导者与差的领导者在个人品质和特性方面的差异，由此确定优秀的管理者应具备的特性。;（二）领导行为论;生产导向型领导行为;员工导向型领导行为;在此基础上，他们还提出了四种领导形态： ;;2.领导行为四分图理论 ;关心组织导向型;关心人的关系导向型;二元四分图;四分图中的领导类型及其效果;3.布莱克和穆顿的管理方格理论 ;管理者方格;布莱克（Robert.R.Blake）和莫顿（Jane.S.Moaton） 提出 1.1贫乏型：对必需的工作付出最少的努力以维持恰当的组 织中成员的关系。 9.1任务型：由于工作条件的安排达到高效率的运作，使人 的因素的影响降到最低的程度。 5.5中庸之道型：通过保持必需完成的工作和维持令人满