能力培训沟通及其它(教材六).pptVIP

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  • 2018-06-08 发布于贵州
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能力培训沟通及其它(教材六)

Slide * 能力、培训与意识 交流、参与与协商 其他管理要素 4.6 管理评审 4.3.1 环境因素危险源 4.3.2 法规要求 4.2 EHS方针 4.3.3 目标、指标和方案 4.4.6/7 运控/应急 4.5.1/2 监测/合规性评价 4.4.1/2/3 资源/能力/参与协商 4.4.4/5 文件/文控 4.5.4 纪录控制 4.5.3 事件调查、不符合纠正 4.5.5 内部审核 4.4.1资源,作用,职责,责任和权限 OHS及OHS管理体系的最终责任由最高管理者承担。 最高管理者应通过下列方式展示其承诺: a)确保可获得建立、实施、保持和改善OHS管理体系所需要的资源; 注1:资源包括人力资源和专门技能、组织的基础设施、技术与财务资源。 b)确定作用、分配职责与责任和授予权限以促进有效的OHS管理。作用、职责、责任及权限应文件化并予以沟通。 组织应指定最高管理层的一名成员承担特定的OHS职责,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的作用和权限: a) 确保OHS管理体系根据OHSAS标准要求得以建立、实施和保持; b) 确保OHS管理体系的绩效报告提交给最高管理层进行评审,并作为OHS管理体系改善的基础; 注2:最高管理者的指派者(例如,在大的组织中,一名董事会或执委会成员)可以委任部份职务給从属的管理代表,但仍保留其责任。 最高管理者的指派者的身分,应向所

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