突破6S活动瓶颈及推行要点【稀缺资源，路过别错过】.pptVIP

突破6S活动瓶颈及推行要点 主讲:XXX 本课程分七部分： 一、6S推进的目的及意义 　　　　 二、6S推进的误区 三、6S推进重点 四、6S推进的实务手法 五、6S推进组织及推进步骤 六、6S的巡查与检讨 七、中国式6S管理问与答 第一部分 6S推进的目的及意义 1、6S起源 　 提起6S，首先要从5S谈起，5S源于日本，它是日本企业独特的一 种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2、6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 3、6S的含义 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 　 清洁（SEIKETSU）