现场管理实务手册【共八个章节386页，非常好的一份参考资料】8.pdfVIP

现场管理实务手册 现场管理实务手册 现现场场管管理理实实务务手手册册 目 录 第一章 现场管理的基本任务 第二章 现场管理的基本方法 第三章 现场品质管理 第四章 生产计划与交期管理 第五章 现场成本与效率管理 第六章 现场安全管理 第七章 现场技术管理 第八章 现场行政与人力资源管理 附 录 如何成为出色的现场管理者 第一章 现场管理的基本任务 世界的制造中心在中国，而制造的中心则在现场管理。 一、现场管理的含义 1、现场的定义 广义的现场是指场所，是实际发生行动的场地。 狭义的现场一般是指作业场地，是制造产品或提供服务的地方，是劳动者运用劳动手段， 作用于劳动对象，完成一定生产任务的场所，也就是我们常说的基本作业单位。狭义的作业 现场及包括个基本生产车间的作业场所（如车间、工段、班组等），又包括各辅助生产部门的 作业场所（如库房、试验室、锅炉房等）。 现场时企业经营活动中最重要的领域，然而现场也往往是最受管理部门忽略的领域。 2、管理的含义 一般理论认为管理是指组织开展计划、组织、领导、协调和控制等活动实现组织目标的过 程。 也就是说，所谓管理就是利用组织的有效资源，结合部属及众人的智慧与努力达成组织的 目标。通俗地说管