材料管理规则1.docVIP

工地材料管理制度 材料管理员职责如下： 1.监督工程材料预算之执行。 2.工程材料之申请、验收，工人领料之管理，材料之移交管理 登记等事项。 3.工人登记之管理，工程付验之初核，凭证、工资表之核对事项。 4.工地零用金之保管、请拨、及使用之审核事项。 5.看管人员之督促事项。 6.其他有关交办事项。 材料申请 第一条 工地材料之申请应先核对预算后填写采购申请单。 第二条 材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格、及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明于说明栏。 第三条申请之材料如原预算漏列或预算编号不明时，可迳行连络设计单位查询明确后注明之。 材料验收 第一条 材料入场之验收，悉依本公司材料营建器材验收准则确实办理之。 第二条材料之交货签收应当场为之，如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明之，不得先签后补货。 材料之交代 第三条 进入工地之材料需视其品质分别妥为放置保管。 第四条 各项材料之交代如下： 1.木材点收无讹后需于最短期间内交予承包工头提领。 2.钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕。 3.水泥、砂、石子于拌合后。 4.五金由承包商申领装置后。 5.砖瓦、瓷砖类于砌筑后。 6.给水、卫生器盆于装置建物上时。 7.其他材料于工人申领后视之。 第五条 材料管理员若发现工人使用材料有浪费或不当时，应当场指正修改外，并通知工程管理员确实督促施工。 材料遗失 第一条 材料进入工地后，除由材料管理员负责验收及妥为放置保管外，凡工地人员皆应竭诚尽职，并须团结一致，和衷共济，共同维护保管。 第二条 凡入场之材料于前项第九条未交代前视实际情况，除承包商应负其责任外，以材料管理员及看寮人员负大部分责任，他工地人员负部分责任。 第三条 交代完毕后视实际情况除承包装置商，应负其责任外，工程管理员负大部分责任，再次是其他工地人员。 第四条 材料遗失应于发生后尽速呈报所属主管处理，倘遭抢夺者同时应即刻报警备案，但故意不呈报延缓呈报或因疏忽职责，恶意毁损者依本节罚责加倍处罚并依人事管理规则议处。 罚 则 第一条 工地材料失窃除有关人员酌情予以行政处分外工地人员罚款依下列规定办理之。 1.罚款总金额： (1)材料失窃知而不报者罚材料总价款的100%。 (2)材料失窃自报者罚材料总价款的50%。 (3)防窃措施完善且经失窃自报者酌情减罚20%。 (4)材料遭抢夺能提出具体证明者酌减罚款，谎报遭抢夺者加倍罚款。 (5)失窃材料之罚款以原价计算之。 2.个人罚款金额： (1)个人罚点订定如下： (2)罚点以个人为计算单位包括各该工地失窃材料时所属在职人员。 (3)工地材料失窃其玩忽职守较重者酌加罚点。 (4)非所管辖工程之材料失窃者酌减罚点。 (5)个人罚款计算公式如下：个人罚款=罚款总金额/总人数 第二条 工地人员意图为自己或第三人不法之所有而窃盗或抢夺材料者除追回赃物及罚失窃材料总价款之金额外并依法严办。