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企业管理咨询实务模拟20 一、单项选择题 1、预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪项不属于预算主题选择的依据?( ? ?) ? ?A．企业发展战略和年度经营计划 ? ?B．企业外部环境的影响 ? ?C．企业内部环境的变化 ? ?D．财务指标和所有的非财务指标 2、下列非正式组织的作用中， ?哪一种是对组织管理工作最不利的?( ? ?) ? ?A．不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 ? ?B．在非正式组织中传播着小道消息 ? ?C．非正式组织间有明显的竞争关系 ? ?D．非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力 3、企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度，将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素，以下选项中不属于其应考虑的因素有( ? ?)。 ? ?A??影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷 ? ?B．针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动 ? ?C．针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用 ? ?D．是否针对风险设置了合理的细化控制目标 4、产品在投入期应当采取哪些供应链策略?( ? ?) ? ?A．建立配送中心及网络式的销售渠道 ? ?B．确定主要客户，提高服务水平 ? ?C．成品多频度、小批量送货 ? ?D．通过加强供应链协作提高竞争力 5、某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( ? ?)。 ? ?A．3000台 ? ?B．2500台 ? ?C．2000台 ? ?D．2200台 6、在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是( ? ?)。 ? ?A．近期效益分析与远期效益分析相结合，以近期效益分析为主 ? ?B．定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 ? ?C．全过程分析与阶段分析相结合，以全过程分析为主 ? ?D．动态分析与静态分析相结合，以动态为主 7、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行( ? ?)监控和评估。 ? ?A．部分 ? ?B．整体 ? ?C．阶段 ? ?D．全程 8、以下有关公司治理结构的描述，错误的是( ? ?)。 ? ?A．产权构成和规模大小是影响公司治理结构的重要因素 ? ?B．公司投资人数比较多，规模比较大，应有健全的股东会、董事会和监事会 ? ?C．股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会 ? ?D．如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司，应有职工代表成为董事 9、王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该( ? ?)。 ? ?A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 ? ?B．深入调查，找出小团体领导人，并提出警告 ? ?C．只要小团体不影响公司正常运行，可以不闻不问 ? ?D．正视小团体的存在，对其加以积极引导 10、有效管理幅度取决于( ? ?)。 ? ?A．以下三点 ?B．干部的素质 ?C．职务的性质 ?D．组织机构健全与否 11、福特于( ? ?)年发明流水生产线。 ? ?A．1913 ? ?B．1923 ? ?C．1933 ? ?D．1935 12、战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上，论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案评价标准的是( ? ?)。 ? ?A．适用性 ? ?B．可接受性 ? ?C．可行性 ? ?D．一致性 13、企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量，这样设置的营销组织形式属于( ? ?)。 ? ?A．职能型营销组织 ? ?B．地区型营组织 ? ?C．矩阵型营销组织 ? ?D．产品一市场型营销组织 14、我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是( ? ?)。 ? ?A．进行科学系统的工作设计与岗位责任规定 ? ?B．完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度 ? ?C．提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 ? ?D．继续授权以便增强大家的责任感 15、某公司近年来一直专注于生产S型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为20%、15%、8%和0.5