(高层建筑)四川音乐学院本校区教工住宅工程施工组织设计.doc

第一章 施工项目项目组织机构 第一节 工程管理目标 我公司采用ISO9001质量体系标准，强化项目质量管理，信守“质量第一、服务至上、业主满意；不断地把最优秀的建筑施工产品贡献于社会”的承诺，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员实施项目管理，精心施工，严格履行合同，以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”，保证工程质量和施工进度、降低工程造价。 根据本工程的特点我公司在质量、工期、安全、文明施工等方面都作了以下部署： 一、质量目标 严格按国家现行的《工程施工质量验收规范》组织施工，确保工程一次验收合格，观感评定在90%以上，技术质量保证资料完全齐备。 二、工期目标 本工程计划开、竣工日期以合同要求为准。我单位按总工期660天（日历天）进行进度计划控制，科学合理地组织施工，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。 三、安全生产目标 在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。 结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。本工程安全生产目标为：轻伤频率小于2‰、重伤频率为0‰、无死亡事故、无机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求。 四、文明施工目标 成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”，组织领导施工现场的文