YW—3工程建设管理规定（1018）.doc

工程建设管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强工程建设的管理，有效保证开发项目工程质量和工期符合预期要求，制定本规定。 第二条 本规定所称工程建设包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、工程移交阶段和工程保修阶段，其内容包括工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等。 第三条 本规定适用于亿达投资公司所属房地产公司。 第二章 机构与职责 第四条 投资公司业务部为工程建设管理工作的主管部门，负责制定工程建设管理规定，对所属公司的工程建设进行管理和监督。 第五条 各所属公司在总经理直接领导下，由项目负责人、开发部、工程部、预算部等部门相关人员组成项目管理部。 第六条 项目管理部职责： 1、负责制定详细工程管理实施细则。 2、负责制定各部门岗位职责。 3、负责工程进度管理。 4、负责工程质量管理。 5、负责安全生产管理。 6、负责文明施工管理。 7、负责工程竣工验收工作。 8、负责工程移交工作。 9、负责工程保修工作等。 第三章 施工准备工作 第七条 所属房地产公司按项目确定项目管理部，制定岗位职责，并报投资公司管理部备案。 第八条 各项目管理部必须制定工程建设管理措施及管理细则，包括 1、工程进度管理办法。 2、工程技术管理办法。 3、工程质量管理办法及措施。 4、监理公司管理制度。 5、安全生产、文明施工制度。 6、现场协调会制度。 7、现场大检查制度