招聘及面试技巧幻灯片.pptVIP

* 世界柳工，源自中国；品质驱动生活 * 一切忌苛求完美 一个人的缺点必然是越抹越黑，一个人的优点则是越擦越亮。 树立自信心 去发现自己、他人和世界的光明面，从而使自己保持一种积极、乐观进取的精神状态。 不卑不亢? 自高自大令人讨厌；自轻自贱令人可怜 正确对待的焦虑 你越想摆脱焦虑，你就会越焦虑，而你越焦虑，你便越想摆脱它，结果便形成了一个恶性循环。 * * 不要对另外的人出言不逊 不要贬低自己的老师和学校? 不要进行工资谈判 * * 可以问企业的培训、企业发展情况? 表示感谢，记住考官的姓名 你为何要申请这项工作？（了解应聘者的求职动机） 你认为这项工作的主要职责是什么？或如果你负责这项工作你将怎么办？（了解对应聘岗位的了解程度及其态度） 你认为最理想的领导是怎样的？请举例说明。（据此可了解应聘者的管理风格及行为倾向） 对你来应聘你家庭的态度怎样？（了解其家庭是否支持） 你的同事当众批评、辱骂你时，你怎么办？（了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力） 你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确信你的想法更好，此时你怎么办？（困境中是否冷静处理问题） 请你谈谈对我国加入WTO的看法。（了解其思维逻辑能力和表达能力） * * * * 了解招聘工作的流程。 选择适合自己的应聘方式。 学习制作“个人简历”。 掌握求职的心态、面试技巧。 了解常见面试试题。 * * 招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程 保持一定的人员流动是企业新陈代谢的需要。 * * 糟糕的员工将会搞垮企业的经营业绩 招聘不适合的员工会浪费企业资金，增加企业运行成本，造成很大损失。 合适的员工易于管理并能够提高管理效能。 * * * * 确认空缺职位，提交需求 选择招聘渠道 收集求职者资料 人事部门/业务部门选拔 录用准备/审批及通知 入职介绍 招聘申请表 报纸广告 招聘日 网上招聘 朋友推荐 公司内部招聘 职业介绍所 准备招聘广告、公司宣传资料 应聘人员登记表 初步筛选、确定面试名单 面试通知书 面试人员测评表 内部招聘 50年代，美国有50%的管理职位由公司内部人员填补；90年代，这一比率已经上升到90%以上。 思考：内部补充机制的优缺点？ 媒体广告 职业介绍机构 员工推荐与申请人自荐 可以减少新员工的离职率 节省招聘人才的广告费和付给职业介绍所的费用 * * * 校园招聘 网上招聘 手续简单、范围增大、不受时间、地域的限制 网上招聘信息的真实度比招聘会低，信息反馈时间长，回收率低。 用人单位：我们注重实际能力； 大学生：我们还有些不懂 ——温州商报调查报告 * * 大学生就业难成突出问题 此次调查，用人单位与学生反映就业难的分别为48.9％，46.9%，反映一般的分别为38.3％，38.8%，而反映不难的只有12.8％，13.3% 热情能干的学生最受欢迎 看重学生专业成绩的单位在问卷的比例中只占4.3％，实际工作能力强占44.6％，综合素质高占51.1％。 在同等条件下单位录用的倾向是，对工作和求知充满热情的占46.8％，学生是否聪敏能干的占29.8％，有工作经验的占12.8％，能适应企业文化的6.4％。 现在企业认为工作激情与聪敏能干是人才的基本素质，一个没有工作激情与工作能力的人，用人单位是不会录用的。而大部分学生对此还缺乏足够的认识。 * * 求职中最重要的三个因素 用人单位对学生求职过程中最重要因素的排列是：表达与沟通能力占57.4％，基本功31.9％，各类证书6.4％，信息2.15％，简历2.1％。 七成多学生曾求职失败 主要原因，缺乏实际工作经验； 其次，沟通不好造成求职失败的分别占17.1％、10.0%， 最后，专业不对路的占4.3％、11.1%. * * 职业价值观多元化复杂化 一是民营经济领域成为首选。第二的是国有的企事业单位，第三是机关与外企。 ?二是学生们的职业价值观呈现多元化、复杂化倾向。 学历不是用人唯一标准 温州的单位对学历的要求较以往更趋于现实，招聘单位对学历的要求方面，要求学士学位占53.2％，完全没有任何学历要求占25.5％，认为学历越高越好占21.3％，而要求硕士以上学历的基本没有。 * * 准备的失败 就是为失败而准备 * * 1、收集企业、职位资料 （1）招聘单位的性质和背景，是独资还是合资企业？ （2）企业是哪一种行业、生产何种产品？ （3）企业文化（包括口号和形象）是什么？ （4）清楚招聘单位的业务情况，比如：该单位的发展前景如何？ （5）单位的内部组织、员工福利、一般起薪、工作地点等。 （6）职位所需的知识和技能。 * * 考官会问什么问题？ * * 1、你做得了这工作吗？ 2、你愿意做这个工作吗？ 3、你和其他求职者比较