泵站及管道工程技术标书.doc

目 录 第一章、承诺计划开竣工日期 第二章、承诺工程质量等级 第三章、安全文明施工措施 第四章、施工方案 第一节、施工方案措施 第二节、工期计划、工期保证措施 第三节、工序衔接措施 第四节、冬、雨季施工技术保证措施 第五节、现场总平面布置图 第六节、机械、设备安排计划 第七节、主要管理人员及劳动力安排 第八节、质量、安全、环保保证体系 第九节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十节、劳务用工制度 第一章 承诺计划开竣工日期 工程名称为：孙武湖以东片区排水排污工程施工。收到招标文件后，我公司组织精干人员经过对图纸研究及市场等综合因素研究分析和查看现场后，我公司承诺该工程开竣工日期为： 2011年7月9日开工，2011年12月21日竣工，总日历天数166天。 第二章 承诺工程质量等级 对质量目标的承诺，承诺工程质量等级：合格。 工程质量符合（工程施工质量验收）标准。 第三章 安全文明施工措施 承诺安全目标：合格。 安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。 一、安全施工措施 （一）、施工安全行政管理工作的基本要求 施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识—安全生产方要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。 2、健全体制-建立完善的工程施工安全保证体系。确保工程安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保工程施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施-做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理-做到“二严、三及时、四不放过”。 （1）、二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事； （2）、三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理； （3）、四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。要以预防高处坠落、围堰垮塌、基础开挖、隧洞施工、搅拌机作业、起重机械与脚手架倒塌为重点，强化在建工程施工各环节管理，加强对施工现场全时段、全过程的安全监督。 （二）、安全技术管理制度 1、所有工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。 2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。 3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。 4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。 5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。 6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。 7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。 8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。 9、两个以上工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。 （三）、基本措施 1、健全和完善各类安全管理台账，强化安全管理软件资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、有关合同和协议。 （1）、“三宝”使用必须达标，包括：安全帽、安全网和安全带使用。 （2）、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续，每周检查一次，及时整改，治理隐患。 （3）、施工临时用电管理达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建设工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到规范标准。 （4）、大型施工机械达标和安全使用标准，经验收合格挂牌后方可使用；其驾驶员、指挥员持证上岗，每天有