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谢谢 * * 精益生产管理理念 管理：创造（维持）一种良好（理想）状态的组织行为。 第一节 企业的追求 企业的经营目标—追求利润 低成本的制造出满足市场的产品 及时、快速应对市场的需求 管理方向 管理方向 缩短生产周期 柔性生产系统 制造成本管理 降低制造成本 生产管理目标 追求 缩短生产周期、柔性生产系统： 生产周期 计划周期 制造周期 销售周期 构成 拉动式生产组织 信息传递网络化 优化运输网络 实施手段 实施手段 实施手段 及时、快速应对市场的需求 不降低成本就无法提高利润 确保利润是企业目的的一个重要因素。 企业通过确保利润，才能得以生存和发 展，职工及其家属的生活才能够得到保 障。 低成本制造出满足市场需求产品 “成本主义” 售价=成本+利润 提高售价增加利润 利润 成本 售价 需求生产的时候 成本主义 “非成本主义” 利润=售价-成本 利润 需要≦生产的时候 售 成 价 本 非成本主义 利润与成本的关系 制造成本的构成 成品销售费用 成品运输费 销售人员工资、福利 成品包装费 销售管理费 成品存储费 库管人员工资、福利 存储搬运设备折旧费 存储搬运设备修理费 仓库折旧费 消耗燃料、动力费 仓储管理费 广告宣传费 购入价格费用 外购零部件费用 供应物流费用 包装费 物流信息费 占用资金贷款利息 供应人员工资福利费 物流管理费（差旅） 仓储保管费